一家企業搞經營活動的整個過程到底有使命感嗎？

    企業到底為何而存在于這個社會？

    難道還有不想掙錢的企業？

    在我的經理人管理培訓系列課程里，常以“高層”和“中層”分別關注的內容來進行溝通展開。高層應該關注的是從使命開始，一直到價值觀、愿景和戰略的制定；而中層則把工作的中心放在目標、計劃的制定，以及執行到位和良好結果獲得的過程控制。

    然而在現實經營活動中，我們不難發現很多創業者和企業家，都因為懷抱美好的理想或強烈的使命感，導致經營管理的偏失。其表現為：對企業經營過于理想化與現實脫節；經營戰略的錯誤讓企業陷入困境；對合理利潤爭取緊迫感不夠……

    認識王利芬這個人，是從央視的《贏在中國》節目。這是一個勵志創業者的一個好節目，更使人們認知了一大批如柳傳志、牛根生、史玉柱、馬云等一批優秀商界精英和創業者，當然也紅了王利芬。人們把王利芬尊稱為“創業教母”。

    而如今，這位創業教母也成了創業者，她現在是優米網的創始人！

    昨日，看到她在第一財經的《財富人生》里分享她的創業經歷感觸頗深。其中最讓我印象深刻的是她的幾句話：

    “商業就是商業！”

    “掙錢——成功企業的使命！”

    “不掙錢的企業是不道德的！”

    “做企業絕對不能虛榮！”

    “創業就是不斷地認清自己，讓自己知道自己的無知，讓你每天都面對挑戰！”

    從這些話語中，我們不難發現王利芬從一個媒體人到一個成熟企業家的蛻變和進化，更可以透射出她對企業經營的深深領悟和經歷了種種曲折后的警醒。

    我非常認同上述這幾句話！

    做企業，就是要務實，一切從市場和自我能力出發，發掘生存之機會；

    做企業，就是要在守法的前提下讓公司利潤最大化；

    做企業，它就是商業，不要做成慈善家；

    做企業，不是滿足你的虛榮，更是一種使命；

    做企業，不能有效掙錢，就不可能有生存進而發展的機會；

    做企業，首先是讓企業活下來，讓員工能留下來；

    做企業，掙到錢，才有可能實現理想和使命。

    所以，創業者光有一腔熱情和遠大理想是遠遠不夠的，更應該正視現實的市場環境，政府政策，客戶需求，員工訴求，經營困境，壓力面對，承受能力和自我的商業智慧。

    掙不到錢的企業，絕對不可能留住好員工，因為他們也要面對現實；掙不到錢的企業家，無法真正獲得家人的支持；掙不到錢的企業，也無法在競爭激烈的市場環境中容身！

    企業使命從掙錢開始！