今天這篇，針對(duì)4大人群（創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)者、國(guó)企申請(qǐng)者、外企申請(qǐng)者、民企申請(qǐng)者）中的14類背景MBA申請(qǐng)者量身定制——面對(duì)MBA提前面試，我們?cè)撊绾问崂碜约骸?br /> 對(duì)于一戰(zhàn)的同學(xué)們，面對(duì)神秘莫測(cè)的提前面試大部分的前期工作都是這樣的：

✘  面試都問什么問題呀？
✘  有沒有去年的面試真題？
✘  面試問題會(huì)不會(huì)很刁鉆？

而很少有人這樣問：

✔  面試官更關(guān)注什么？
✔  我的哪些特點(diǎn)能夠獲得面試官的欣賞？

這類的同學(xué)是最能夠抓住面試核心的！為什么這么說？

提前面試的過程就是面試官充分了解你的教育背景、行業(yè)背景、職業(yè)經(jīng)歷及規(guī)劃、個(gè)人素質(zhì)的過程。面對(duì)考官萬變不離其宗的各色問題，只要做到對(duì)自己的職業(yè)十分清晰就已然很穩(wěn)妥了。

所以，面對(duì)MBA提前面試的前期準(zhǔn)備，我們首當(dāng)其沖的就是梳理好自己。

面對(duì)不同類型、不同層次的申請(qǐng)者，面試官的關(guān)注點(diǎn)也不一樣，
我們根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)14類背景人群，羅列出來各類申請(qǐng)者需要關(guān)注和梳理的方向和重點(diǎn)。
大家趕緊搬好小板凳！我們要開始啦~~~

PS:在面試過程中，面試官會(huì)按照年齡/工作經(jīng)驗(yàn)與職位的匹配程度以及各項(xiàng)背景進(jìn)行問題設(shè)計(jì)，所以我們按照工作經(jīng)歷>或<5年，分別再設(shè)A（背景優(yōu)良）、B類背景（背景一般）進(jìn)行精細(xì)分析。
01
創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)者

<5年工作經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者

1.  創(chuàng)業(yè)資金來源；
2.  公司盈利模式；
3.  公司未來發(fā)展；
4.  近幾年公司業(yè)績(jī)發(fā)展情況。

>5年工作經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者

1.  創(chuàng)業(yè)資金來源；
2.  公司盈利模式；
3.  公司未來發(fā)展；
4.  目前的經(jīng)營(yíng)模式是否可以支撐公司持續(xù)發(fā)展；
5.   公司近幾年發(fā)展歷程及情況；
6.  企業(yè)的創(chuàng)新模式在哪里。

02
國(guó)企申請(qǐng)者

<5年工作經(jīng)驗(yàn)的A類背景

1.  自己負(fù)責(zé)了哪些獨(dú)立工作，獨(dú)立性如何，是如何負(fù)責(zé)的；
2.  工作所體現(xiàn)的個(gè)人能力和價(jià)值；
3.  職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)方向的確定；

<5年工作經(jīng)驗(yàn)的B類背景

1.  如何避免成為勞模和打雜兒，體現(xiàn)出個(gè)人在工作中的價(jià)值；
2.  如何打破職業(yè)局限，突出個(gè)人工作能動(dòng)性；

>5年工作經(jīng)驗(yàn)的A類背景

1.  如何在國(guó)企文化下進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管理；
2.  如何避免工作中惰性，提高主動(dòng)性；
3.  如何反映自己工作的計(jì)劃性和全局掌控性；
4.  個(gè)人潛質(zhì)及與市場(chǎng)接軌的開拓能力。

>5年工作經(jīng)驗(yàn)的B類背景

1.  如何避免成為勞模和打雜兒，體現(xiàn)出個(gè)人在工作中的價(jià)值；
2.  工作中的進(jìn)取性和自我規(guī)劃能力；
3.  如何打破職業(yè)局限，突出個(gè)人工作能動(dòng)性；

03
外企申請(qǐng)者

<5年工作經(jīng)驗(yàn)的A類背景

1.  避免成為螺絲釘式的工作模式；
2.  工作中個(gè)人價(jià)值如何得到有效體現(xiàn)；
3.  是否有晉升的可能性；
4.  本職工作的創(chuàng)新能力，對(duì)工作對(duì)公司對(duì)行業(yè)的了解，避免同質(zhì)化，獨(dú)辟蹊徑的能力；
5.  是否適應(yīng)公司的工作節(jié)奏及表達(dá)環(huán)境；

<5年工作經(jīng)驗(yàn)的B類背景

1.  工作熱情的調(diào)動(dòng)和行動(dòng)能力；
2.  避免成為螺絲釘式的工作模式；
3.  是否找到了自己的職業(yè)定位，并在努力有晉升可能；
4.  不斷磨煉、學(xué)習(xí)、提高、補(bǔ)缺；
5.  是否適應(yīng)公司的工作節(jié)奏及表達(dá)環(huán)境；

>5年工作經(jīng)驗(yàn)的A類背景

1.  職業(yè)發(fā)展的瓶頸在哪里；
2.  流程化工作要求，是否保有獨(dú)立的思考能力和決策能力；
3.  職業(yè)是否有突破的可能，是否有晉升的空間；
4.  流程化單一式工作方式到全面協(xié)調(diào)掌控全局工作的轉(zhuǎn)變，從點(diǎn)到線的質(zhì)變。

>5年工作經(jīng)驗(yàn)的B類背景

1.  更多體現(xiàn)本職工作在公司發(fā)展中的重要性；
2.  對(duì)核心工作及部門的支持體現(xiàn)在哪里；
3.  管理職能如何體現(xiàn)，部門的地位體現(xiàn)；
4.  個(gè)人能力如何體現(xiàn)；

04
民企申請(qǐng)者

<5年工作經(jīng)驗(yàn)的A類背景

1.  工作中的業(yè)績(jī)，是否得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)；
2.  能否有效的尋找并抓住工作中的機(jī)會(huì)及機(jī)遇；
3.  個(gè)人職業(yè)定位是否吻合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的未來期待；

<5年工作經(jīng)驗(yàn)的B類背景

1.  公司提供的平臺(tái)，是否能滿足你的職業(yè)發(fā)展需要；
2.  你所在部門中，如何體現(xiàn)出你工作的重要性；
3.  個(gè)人發(fā)展和定位，現(xiàn)在和未來，是否清晰有方向。

>5年工作經(jīng)驗(yàn)的A類背景

1.  個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展如何同步；
2.  民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的弊端是否對(duì)你的職業(yè)發(fā)展有制約，如何解決；
3.  公司對(duì)你未來職業(yè)發(fā)展有制約，是否有勇氣去改變；
4.  是否及時(shí)反思，通過哪些方法和途徑完成業(yè)績(jī)突破；
5.  除了組織的力量，你自己想到了哪些，做到了哪些；

>5年工作經(jīng)驗(yàn)的B類背景

1.  如何打破職業(yè)局限，突出個(gè)人工作中的自我價(jià)值；
2.  對(duì)核心工作及部門的支持體現(xiàn)在哪里；
3.  公司對(duì)你未來職業(yè)發(fā)展有制約，是否有勇氣去改變；是否能有突破和發(fā)展；
4.  工作中的節(jié)點(diǎn)是否有改變的可能性，是否在為改變而努力；

今天的干貨還滿意嗎？