入學鄭大EMBA,屬于鄭州大學MBA中心自主命題,范圍比較廣,我們為考生推薦一份模擬測試,供廣大考生參考!
一、 基礎數學(每小題1分,共10分)
例:請問0.9-0.09等于多少?
A.0.81
B.0.77
C.1.5
D.0.9
E.0.99
根據計算可以得到,答案是A
1.已知2x=3y=10,那么12xy=?
A. 1200
B. 200
C. 120
D. 40
E. 20
2. 在連續遞增的8個奇數中,第七個數字是9,那么這8個數字的總和是多少?
A. 22
B. 32
C. 36
D. 40
E. 44
3. 在會場中有5個人,每兩個人必須握一次手,那么所有的人總共握了多少次手?
A. 5*4*3*2*1
B. 5*5
C. 5*4
D. 10
E. 5
4. 已知前100個正整數的和為5050,那么前200個正整數的和是多少?
A.10100
B. 10200
C. 15050
D. 20050
E. 20100
5. (33)43+(37)47的個位數是多少?
A. 0
B. 1
C. 7
D. 3
E. 8
6. 如果y+|y|=0,那么下面哪一個選項是正確的?
A. y>0
B. y>=0
C. y<0
D. y<=0
E. y=0
7. x,y,z 是三個正整數,已知3x=4y=7z, 那么x+y+z的最小值是多少?
A. 33
B. 40
C. 49
D. 61
E. 84
8. 一批衣服在打折以后的銷售量并沒有很大的提高,所以商人決定再打一次7.5折,在進行完兩次打折以后發現這樣打完折以后的商品價格與對原來的價格進行6折銷售的價格是一樣的,那么商人第一次打了多少上折?
A. 8折
B. 7.5折
C. 6折
D. 8.5折
E. 9折
9.1/(1+1/3)-1/(1+1/2)=?
A. –1/3
B. –1/6
C. –1/12
D. 1/12
E. 1/3
10. 已知(x2+6x+9)+6(x+3)+9=0 ,那么x=?
A.-6
B.-3
C. 0
D. 3
E. 6
二、條件充分性(每小題1分,共10分)
說明:每一道題包括一個問題和兩個相關的說明。請根據兩個說明性語句中所給出的信息以及自己的數學知識和日常生活常識作出判斷:
A. 條件(1)單獨就能充分回答問題,且條件(2)單獨不能充分回答問題;
B. 條件(2)單獨就能充分回答問題,且條件(1)單獨不能充分回答問題;
C. 條件(1)和條件(2)相結合才能充分回答問題;
D. 條件(1)和條件(2)每一個都能夠充分回答問題;
E. 條件(1)和條件(2)相結合也不能回答問題,要回答該問題,還需要附加的額外信息。
例:某劇院上演《白毛女》,戲票共分為三種:優等票,中等票,一般票。請問該戲院共賣了多少張票?
(1). 優等票賣了100張,中等票和一般票一共賣了600張。
(2). 中等票賣的張數是一般票的2倍。
答案是A可以發現,如果把條件(1)加入到原題中,那么可以求得一共賣了100+600=700張票。如果把條件(2)加入到題目中去,是不能求出總票數的。如果把(1)、(2)條件都加入到原題中去,顯然可以發現條件(2)是多余的。
1. N是一個整數,n 是否大于4?
(1).3n是一個正整數。
(2).N/3是一個正整數
2. 方紅的身高是否高于陸小靜?
(1).方紅比張蜒高。
(2).張蜒比陸小靜高。
3. 如果x是一個整數,那么x的值是多少?
(1).–2(x+5)<-1
(2).-3x>9
4. 某職員在去年一年的應收總工資是18000,公司以支票形式發放,請問每張支票的金額是多少?(每張支票的金額一樣)
(1).此職員在去年總共收到24張支票
(2).此職員去年每個月收到兩張支票。
5. 珍尼在1995年的保險金是多少?
(1).珍尼1995年的保險金與1994年的保險金的比例是6:5。
(2).珍尼1995年的保險金是1994年的保險金的1.2倍。
6. X是否大于y?
(1). X=y+2
(2).x/2=y-1
7.N是偶數嗎?
(1).n2-1是奇數。
(2).n0.5是一個整數。
8. 如果今年是王小剛的生日,請問今年小剛多大?
(1).6年前小剛的歲數是今年他的歲數的一半。
(2).3年后小剛的年齡是7年以前他的年齡的3倍。
9. a與b 是兩個正整數,a+b=?
(1).a/b=5/8
(2).a與b的最大公因子是1。
10. 如果a<X<B并且C<Y<D,請問X是否小于Y?
(1).a<C
(2).b<C
三、邏輯推理(每小題1分,共10分)
例:一些恐龍的頭蓋骨和骨盆骨與所有現代鳥類的頭蓋骨和骨盆骨有許多相同特征。雖然不是所有的恐龍都有這些特征,但一些科學家聲稱,所有具有這些特征的動物都是恐龍。
如果上面的陳述和科學家的聲明都是正確的,下列哪一項也一定正確?
A. 鳥類與恐龍的相似之處要多于鳥類與其他動物的相似之處。
B. 一些古代恐龍與現代鳥類是沒有區別的。
C. 所有動物,如果它們的頭蓋骨和現代鳥類的頭蓋骨具有相同特征,那么它們的骨盆骨也一定和現代鳥類的骨盆骨具有相同特征。
D. 現代鳥類是恐龍。
E. 所有的恐龍都是鳥類。
科學家根據陳述:“一些恐龍的頭蓋骨與骨盆骨與現代鳥類的頭蓋骨和骨盆骨有許多相同特征”,就得出結論:“所有具有這些特征的動物是恐龍”。根據邏輯推理,我們發現D正確。顯然,若根據常識,D必錯無疑,但就邏輯推理而言,歸納的段落所面臨的推理是必定成立的推理,所以D可從上面段落中推出來且與上面段落吻合,所以D正確。
1. 盡管大多數大學擁有教職員工發明的專利權,但教職員工擁有他們著書或文章的版稅。因此,教職員工應該擁有他們編制的計算機軟件的版稅。如果將以下哪一項作為一項補充的前提插入以上論述,會更合理地得出該結論。
A. 發明的專利權收入比教學計算機軟件的版稅收入高。
B. 比起發明來,教職員工更愿意編制教學軟件程序。
C. 發明會給大家帶來比書和文章更多的聲譽。
D. 根據大多數大學的經驗,教學軟件程序比書和文章更容易銷售。
E. 根據用來抽取版稅的標準來看,教學軟件程序與書和文章相比比與發明相比有更大的可能性。
2.如果將中心位置的機場附近的空域僅限于商業客機和那些裝備了雷達的私人飛機使用,私人飛機流量的絕大部分將被迫使用偏遠的機場。這種私人飛機流量的減少將降低在中心位置的機場附近發生空中撞擊的危險。 第一句中得出的結論依賴于以下哪一假設?
A. 對于大多數私人飛機的飛行員來說,使用偏遠的機場同中心位置的機場一樣方便。
B. 大多數偏遠的機場沒有裝備處理商業客機流量的設備。
C. 大多數使用中心位置機場的私人飛機沒有裝備雷達。
D. 商業客機比私人飛機有更大的空中相撞的危險。
E. 空中撞擊危險的減少將最終導致商業客機流量增加。
3.在一次體育課上,20名學生進行了射擊測試。隨后這些學生上了兩天的射擊技能培訓課,這些學生又重新進行了測試,他們的準確率提高了30%。該結果表明,培訓課對于提高人們的射擊準確率是十分有效的。 下列哪個選項,如果正確,最能支持以上結論?
A. 這些學生都是出色的田徑運動員,出色的田徑運動員一般都善于射擊。
B. 第一次測試是作為第二次測試的演習階段。
C. 人們射擊的準確性和他們的視覺敏銳度有很大關系。
D. 另一組學生,也進行了射擊測試,但沒有進行培訓,他們的準確性沒有提高。
E. 只有少數從事射擊運動的人才能掌握精湛的射擊技藝。
4.對于中國人口總體來說平均壽命是72.1歲,但是出生在海南島的小孩將平均活到77歲,而那些在山西出上生的人將平均活到71.3歲。如果一對從山西來的新婚夫婦在海南島開始他們的家庭生活,那么他們的孩子預期將比他們留在山西的情況下活得更長。
以下哪一論述,如果是正確的,將最顯著地加強短文中得出的結論?
A. 隨著海南島人口密度的增加,該省的預期壽命可能會下降。
B. 有利于長壽的環境因素在海南有很多,而在山西比較少。
C. 所有的遷移到海南的山西人中,有30%的人活過了77歲。
D. 過去10年中,山西人的平均預期壽命比海南人的上升的速度更快。
E. 研究表明,那些永久地遷移到山西的海南人的平均預期壽命同那些留在海南的海南人大致相同。
5. 如果石油供應出現波動導致國際油價上漲,在開發市場國家,如美國,國內油價也會上升,不管這些國家的石油是全部進口還是完全不進口。
如果以上關于石油供應波動的論述是正確的,在開發市場國家中,下面哪一種政策最有可能減少由于未預料到的國際油價劇烈上漲而對該國經濟的長期影響?
A. 把每年進口的石油數量保持在一個恒定的水平上。
B. 增加該國艦船中油輪的數量。
C. 暫停同主要石油生產國的外交關系。
D. 通過節能措施減少石油消耗量。
E. 減少國內的石油生產。
6.歐洲的一個動物保護組織正努力改變長期以來把蝙蝠看作一種令人恐怖的動物的印象。該組織爭論說蝙蝠讓人害怕和煩亂僅僅是因為它們見人就躲避,且僅在夜間活動。
以下哪一選項,如果是正確的,將對該組織的爭論的準確性提出最嚴重的質疑?
A. 蝙蝠逐漸失去了它們天然的棲息之處,如洞穴和中空的樹,因此逐漸到人口更密集的地區尋找棲息之處。
B. 蝙蝠是夜間昆蟲的主要捕食者,因此,使它們捕食范圍內的地區更適合人類生活。
C. 不僅在歐洲,而且在美洲,非洲,蝙蝠都被認為是令人恐怖的動物。
D. 浣熊和貓頭鷹也見人就躲,且只在夜間活動;然而它們一般來說并不讓人害怕和煩亂。
E. 人們對其他的非常令人害怕的動物種類,如獅子,短吻鱷和蛇的行為的了解多于對蝙蝠的行為的了解。
7.教學生有效地使用計算機是很重要的。因此,學校應給學生開設計算機程序設計課。 下面哪個,如果是正確,最能削弱上面的論證?
A. 只有有效使用計算機的人才擅長程序設計。
B. 只有精通程序設計的人才能有效地使用計算機。
C. 一些能有效使用計算機的人并不會編計算機程序。
D. 有些學校教授的編程課比其他學校更有效率。
E. 絕大多數能編程的人能有效使用計算機。
8.一家公司正在考慮改變其關于日常工作時間的規定。目前,該公司要求所有的員工早上8:00到達并開始上工作。提議中的規定會允許員工決定什么時候到-最早從早上6:00,最晚到早上11:00。
該規定的采用最可能降低員工的生產率,如果員工的工作職責要求他們
A. 工作時不受其他員工的妨礙。
B. 每天至少一次和其他公司的員工進行磋商。
C. 把他們的工作提交給一位管理人員最后批準。
D. 整個工作日中經常互相聯系。
E. 承擔需要數日來完成的項目。
9.某地大約5000名被判犯有非暴力罪行的罪犯沒有去坐牢,而是去參加社區服務,這些人按照他們的技能為社區服務,包括從擦地板到做研究等不同工作。始于1979年的這種社區服務計劃,由于幾個月以前醉酒司機懲罰條例的實施而得以迅速發展。
下面各項均發生在70年代,其中哪個最可能促進了1979年社區服務項目的產生?
A. 該地暴力犯罪的人數的減少。
B. 該地犯法的職工的增多。
C. 該地審判員平均年齡的逐漸降低。
D. 該地監獄的擁擠不堪。
E. 其他地方通過了醉酒司機懲罰條例。
10. 每逢下雨,街道和人行道就變濕,如果這是正確的,則下面哪個也一定是正確的?
Ⅰ. 如果街道和人行道都是濕的,那么正在下雨。
Ⅱ. 如果街道濕了,但人行道沒濕,那么沒下雨。
Ⅲ. 如果沒下雨,那么街道和人行道都不會濕。
A. 只有Ⅰ
B. 只有Ⅱ
C. 只有Ⅲ
D. 只有Ⅰ和Ⅱ
E. 只有Ⅱ和Ⅲ
四、案例分析(共兩個案例70分)
案例1(40分)
嘗試放棄一些顧客
應該說,競爭讓顧客的地位迅猛提升,成為企業發展的戰略資源。過去常說的“消費者請注意”,現在已經變成了“請注意消費者”。
顧客究竟排第幾呢?直到現在仍然有相當多的企業在心底里犯嘀咕,只是不敢公開說出自己的排位罷了。但確有這么一家企業,放棄了“顧客第一”的原則,倡導的是“員工第一,顧客第二。”這就是美國西南航空公司。
美國西南航空公司總裁凱勒認為:“如果認為‘顧客永遠是對的’,那就是企業主對員工最嚴重的背叛。事實上,顧客經常是錯的,我們不歡迎這種顧客。我們寧可寫信奉勸這種顧客改搭其他航空公司的班機,也不要他們侮辱我們的員工。”一位經常搭乘西南航空公司班機的女士,對該公司的每一項服務都非常不滿,登機程序、空姐的服裝、飛機上的餐飲、飛機的顏色……公司只好鼓勵這些挑剔成性的顧客改乘其他航空公司的班機。
面對激烈的市場競爭,商家總是變著法兒取悅自己的“上帝”。如很多大型商城都推出了“自由退換貨”甚至“無條件退換貨”的承諾。據某大型商廈商管部經理介紹,該商廈服裝品牌全、檔次高、款式多,每逢圣誕節、元旦、春節,節前高檔禮服、套裝、晚禮服賣得特別好。但節后兩、三天,就會有一些顧客來退貨,他們通常很仔細地保管好各種單據,甚至衣服上的吊牌都照原樣別得好好的。這些多是一些消費能力有限的年輕人,很顯然,他們只想穿穿,過過癮,并不想購買。
另據報道,位于北京的羅杰斯餐廳因一位顧客不合店規,因而拒絕向其提供服務(當然,這絕非在影視中所看到的帶有種族歧視色彩的店規),這位顧客憤然將餐廳告上了法庭,結果可能出乎大多數人的意料之外,店家居然贏了這場官司。北京的判決法院明確地認定,店家有權選擇服務的對象。
一些營銷學者甚至認為,顧客天生就是不平等的,必然就有三六九等之分。榮登全球16位頂尖管理大師之列的佩帕斯先生和羅杰斯博士,根據顧客對于企業的價值,將顧客劃分為三類:最有價值顧客(MVC)(Most Valuable Customer)、最具增長性顧客(MGC)(Most Growable Customer)、負值顧客(BZC)(Below Zero Customer)。他們的觀點是,企業應當視最有價值顧客和最具增長性顧客為“上帝”,而對負值顧客不但不能視為上帝,而且必須最快地拋棄掉。因為負值顧客給企業帶來不了任何價值,只會耗用企業資源。
由此可見,提出“顧客排第幾”絕非想當然。在它背后,有著三個非常值得我們慎重思考的問題:
一是顧客是否絕對的平等,如何劃分最有價值顧客、最具增長性顧客和負值顧客?顧客平等、平等待客,是自古以來的經商之道。現在這一理念受到了理論和實踐的雙重沖擊,對企業來說,與那些為企業創造了75~80%利潤的20%~30%的那部分重要顧客建立牢固關系,無可厚非。將大部分營銷預算花在那些只創造公司20%利潤的80%的顧客身上,不但效率低而且也是一種浪費。對顧客而言,無論消費數額是大是小,也無論這種消費行為是偶爾為之還是時常進行,在商家面前都應該是平等的。成功的企業,不僅要讓顧客對企業產品不斷地滿意,而且應主動地接受顧客的抱怨并做出積極的反應。更重要的是,承認顧客的不平等性,勢必為一些企業刻意漠視某一顧客群體找到借口,使本處于弱勢地位的消費者更為弱勢。這同樣又是理論與實踐所不能接受與容忍的。
上二是顧客第一,還是員工第一?沒有顧客的存在也就沒有企業的存在。員工則是顧客的直接接觸者,是向顧客傳遞價值的關鍵。因此,要想讓顧客得到真誠完美的服務,必須首先對自己的員工提供真誠而完美的服務;要想為顧客提供一流品質的產品,必須首先將自己員工的素質塑造到一流;要想培養顧客對品牌的忠誠,必須首先要對自己的員工忠誠……更何況,即使是在企業環境中,員工的角色也是多重的,對消費者而言是制造者,對上道工序又成了消費者,對下道工序則是供貨者,企業本身就是一張由“顧客——供貨人”結成的密集網絡。從這個角度看,員工也是顧客,是企業的“內部”顧客。“員工也是顧客”理念的提出,非但沒有否定和弱化“顧客至上”,反而是對“顧客至上”的一種更深層次的理解,它準確地豐富和發展了“顧客”的內涵,使之更具有現代意味。
第三,面對自己的“仆人”,消費者該如何去做一個好“上帝”。我們的許多消費教育,是針對企業的。而消費是一個互動的過程,是雙方或者多方的事情。當我們要求“仆人”善待“上帝”時,莫忘記了告誡“上帝”去做一個“好上帝”。讓消費行為在為自己贏得效用的同時,也能為企業創造價值。
問題:你會選擇把所有顧客當作上帝還是選擇在必要時放棄些顧客?
案例2(30分)
三星中國:從制造中心到市場和品牌中心
2003年2月,李相鉉出任三星集團在中國的最高主管──中國總部社長兼三星電子大中華區總裁。他上任伊始,就在總部成立了三星社會公益團,在他的倡議下,三星在中國的所有30多個機構都成立了相應的公益組織,并開始活動。比如三星在北京的員工每周去香山參與環境美化工作;三星在惠州的工廠為肢殘人提供義肢等。李相鉉要傳遞的信息很清楚:三星在中國不僅是一家會賺錢的尖端數碼公司,而且也是一個有回報社會愿望的企業公民。
李相鉉完全有底氣這樣做。自1999年以來,三星電子在中國的所有企業實現扭虧為盈。事實上,近三年來,產品線寬泛的三星在等離子電視機、液晶電視機、雙開門冰箱、滾筒洗衣機等高端家電領域的增長率一直保持在70%以上,并在幾乎所有重要產品系列上都躋身最高端之列。2003年營業額達97億美元,占三星電子全球銷售額的18%,其中45%的收入來自半導體業務,20%來自手機業務,35%來自家電和IT業務。
三星集團是韓國最大的企業集團,2003年銷售額達965億美元,旗下有三家《財富》世界500強公司:三星電子、三星物產和三星人壽保險。隨著中國加入WTO,三星的保險和貿易業務已開始在華“有限的運作”,但李相鉉告訴財富(中文版):“在今后相當一段時期,三星在中國仍將以電子為中心。”
李相鉉承認,三星在中國初期的發展并非一帆風順,“由于對中國市場和文化缺乏了解,三星交了不少學費”。三星在中國的投資始于 1993年,當時三星電子在天津成立了與中方合資的電視機制造廠,生產北京牌電視機并在中國國內銷售。當時,中國彩電業競爭非常激烈,而三星生產的是一些低檔的產品,在中國根本沒有銷路,最后不得不撤銷這一業務。
三星在營銷方面的教訓也不少。在20世紀90年代中期,三星電子在中國的家電業務采取了針對所有產品制定的統一營銷策略,但很快發現,在電視機、洗衣機產品實施同樣的市場策略效果很差,最終導致三星上不得不一度退出中國的家電產品市場。雖然李相鉉把早期三星電子在中國的錯誤歸結為“準備不足”,但許多人相信,這也與三星一開始僅僅把中國作為制造中心的戰略、沒有把營銷提升到戰略的高度有關。 亞洲金融危機之后,三星逐漸積累了中國市場的經驗,結論三星在中國市場生產和銷售低端產品無利可圖,必須轉向品質優異的高端家電產品,同時開始推進數碼事業戰略─將數字技術融入家電產品,并大力拓展新的高端數碼產品市場。這一策略也符合總部進軍高端市場的轉型。事實證明,這一策略大獲成功,1999年,三星電子全面實現扭虧為盈。
然而,三星在華投資戰略的最大改變來自于李相鉉,他提出不再把中國作為制造中心,而要使中國成為三星的市場和品牌中心。2003年是推行新戰略的第一年,三星電子在中國國內的銷售額達到65億美元,占到中國總營業額的三分之二,其中“數碼戰略的貢獻不小”。李相鉉十分認同三星會長李健熙提出的21世紀的兩個關鍵詞:數碼和中國。李健熙認為,在21世紀不了解中國、不了解數碼,就絕不可能成為一流的企業。
三星電子在中國的目標是2005年實現銷售收入140億美元,2010年達到400億美元,這意味著三星要在接下來的7年時間里獲得20%的平均年增長率。李相鉉認為,三星具備了沖擊這個目標的諸多優勢:第一,作為一家來自中國近鄰韓國的公司,與歐美企業相比,三星更容易理解中國的文化;第二,三星有一套良好的管理系統;第三,三星電子在中國的半導體、手機、等離子和液晶技術以及顯示器、筆記本電腦等IT業務之間形成了互補的業務結構,各個業務部門之間可以形成非常有機的合作關系,而且整個業務的分布也非常有利;第四,集團最高層對中國非常關注,得到的支持很多。
三星作為成功的亞洲跨國公司,近年被許多中國企業作為學習的榜樣,對此,李相鉉很謙虛,“三星在中國還談不上成功,只是確立了自己的位置”。他認為三星成功的戰略和執行的基礎是企業文化:如“一等主義”、“重視人才”和“廉潔自律、公私分明”等。所謂“一等主義”,是指無論做什么事情,都要有追求第一的精神。三星重視人才,在韓國也非常出名。如三星是韓國第一家公開招聘人才的大型企業,從1957年就開始了,當時成了轟動一時的新聞,因為它打破了韓國傳統上通過“學緣、血緣和地緣”招聘的習俗。關于廉潔,李相鉉告訴財富(中文版),韓國的官方機構一直視三星為榜樣,甚至請三星去介紹經驗。 針對中國企業出現的“國際化”熱,李相鉉引用了一句韓國俗話:“不要跟在朋友后面去江南”。江南是漢城的一個地名,這句話的意思是不要跟風隨大流。他說,企業是否走出國門,應該先衡量公司自身是否具備了相應的條件,如員工素質、公司體制以及人才結構等。其實,近年來很多跨國公司對中國市場不切實際的期望,聽起來也有“去江南”的嫌疑。但愿三星能如愿實現其7年再翻兩番的宏大目標。(財富(中文版)2004年7月)
問題:
1、 三星公司為什么早期在中國做低端家電產品很失敗,而進軍高端數碼產品卻很成功?
2、 李相鉉認為,三星成功的基礎是企業文化。你有何評論?
附加題:(20分)
Guided Writing (20 Points)
Directions: Write an English composition in about 150 words to answer the question based on the given passage.
One of the greatest advances in modern technology has been the invention of computers. They are already widely used in industry, commerce and trade and in universities and the time has come for ordinary people to use them as well.
Computers are capable of doing extremely complicated work in all branches of learning. They can solve the most complex mathematical problems or put thousands of unrelated facts in order. For instance, they can provide information on the best way to prevent traffic accidents, or they can help people find printing errors in big books.
Computers now have been made small enough to carry in the pocket. Ordinary people can use them to obtain valuable information. Computers could be plugged into a national network and be used like radios.
For instance, people going on holiday could be informed about weather conditions; car drivers could be given alternative routes when there are traffic jams. It will also be possible to make tiny translating machines. This will enable people who do not share a common language to talk to each other without difficulty or to read foreign publications. Computers are the most efficient servants man has ever had and there is no limit to the way they can be used to improve our work and lives.
How have you benefited or suffered from the use of computer in your working and daily life?
樣題答案:
一、1.B 2.B 3.D 4.E 5.A 6.D 7.D 8.A 9.D 10.A
二、1.E 2.C 3.C 4.D 5.E 6.A 7.A 8.D 9.C 10.B
三、1.E 2.C 3.D 4.B 5.D 6.D 7.C 8.D 9.D 10.B
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