新浪財(cái)經(jīng):張教授您好,我們知道,就是最近我們觀察到,像美特斯邦威,還有阿里巴巴等這一些企業(yè)。他們或者就是承諾不裁員,或者甚至在逆勢(shì)招聘大量的員工,我們就是想問一下,這些可能是一些民營(yíng)企業(yè)的代表,他們?cè)谶^冬的時(shí)候,逆勢(shì)擴(kuò)張,我想問您對(duì)這個(gè)問題的看法,謝謝?
張維炯:我可以這么說(shuō),就是經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)確實(shí)帶來(lái)了影響,但是這個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是對(duì)所有行業(yè)都會(huì)帶來(lái)影響。對(duì)一部分企業(yè),對(duì)一部分行業(yè),這個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)使他們的冬天到了。
但是生活還再繼續(xù),社會(huì)還在發(fā)展,有些行業(yè)它的機(jī)會(huì)并沒有減少,或者說(shuō)有些行業(yè)它受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,并不是那么明顯。比如說(shuō),我們?nèi)松钤谶@個(gè)社會(huì)上,總是要吃飯,要穿衣,要溝通,要買東西,那么你說(shuō),美特斯邦威,他作為一個(gè)服裝行業(yè),它多生產(chǎn)衣服給大家穿算是很正常的,那么這個(gè)需求并不是說(shuō)我經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)了,我衣服少買了,它受到的影響會(huì)相對(duì)少一些。
我們還是要具體分析,就是哪些行業(yè),在我們這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中受的影響比較大,在我們國(guó)內(nèi)可以這么說(shuō),我們國(guó)內(nèi)的內(nèi)需還是非常大的,因?yàn)槲覀儑?guó)內(nèi)市場(chǎng)是一個(gè)非常大的市場(chǎng),我們?cè)谶^去幾年當(dāng)中,對(duì)國(guó)際的出口是我們占非常大的一個(gè)部分,所以這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)的話,對(duì)出口導(dǎo)向型企業(yè)的影響非常之大。
那么我們特別看到,很多在沿海廣東這一代的出口導(dǎo)向的企業(yè),他們裁員、業(yè)務(wù)下降啊,甚至很多企業(yè)倒閉啊,那么這種事情是發(fā)生的。但是像美特斯邦威、阿里巴巴這樣的企業(yè),它是比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的企業(yè),它們受得影響并不是太大,所以你如果同這個(gè)觀點(diǎn)來(lái)看問題的話,那么我們有些企業(yè),包括我們一些大企業(yè),在經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下,它如果說(shuō)能做得更好的話,你也不會(huì)感到太奇怪。
新浪財(cái)經(jīng):我知道馬云經(jīng)常說(shuō)一句話,就是員工始終是第一位的,那么您覺得裁員是不是一個(gè)企業(yè)在危機(jī)中應(yīng)對(duì)的最好辦法呢?
張教授:裁員不是處理危機(jī)的最好辦法,因?yàn)楝F(xiàn)在隨著整個(gè)金融市場(chǎng)的建立,很多資源都可以從金融市場(chǎng)可以找到,而很多資源如自然資源,大概都可以以一定的貨幣去購(gòu)買。但是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到最后的話,就是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的制度和企業(yè)的人員。隨便什么事情都有人去做的,尤其是一個(gè)比較好的員工,企業(yè)把他招進(jìn)來(lái),到他這個(gè)崗位上把他培訓(xùn),使他在這個(gè)崗位上能夠做的很好,一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠配合好,這是企業(yè)需要時(shí)間的。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),如果把它建立起來(lái)的話,你如果說(shuō)把它裁掉,以后再去找人,招進(jìn)來(lái),重新這個(gè)過程,那無(wú)非這個(gè)企業(yè)是失敗的。
所以裁員我的看法,并不是對(duì)付經(jīng)濟(jì)危機(jī)最好的辦法。如果有可能,盡量在成本節(jié)約上,在新的項(xiàng)目的投資上考慮能不能控制,諸多方面問題,成本降低一點(diǎn),員工是一個(gè)企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),不應(yīng)該很輕率地把員工裁掉,這是我的看法。
新浪財(cái)經(jīng):降低成本方面,你對(duì)企業(yè)有什么樣的建議?
張教授:降低成本的方法很多了,首先是提高生產(chǎn)效率,第二個(gè)就是通過創(chuàng)新來(lái)改變成本結(jié)構(gòu),第三是通過改變運(yùn)營(yíng)模式和商務(wù)模式,你可以提高生產(chǎn)力結(jié)構(gòu),這個(gè)方法還是有的。
新浪財(cái)經(jīng):那您覺得民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在除了降低成本方法之外,還有哪些方法可以渡過危機(jī)呢?
張教授:如果說(shuō)原來(lái)是外向型導(dǎo)向的企業(yè),現(xiàn)在在國(guó)外的市場(chǎng)上,需求非常低迷的情況下,那么你就要把這個(gè)市場(chǎng)重新定位,F(xiàn)在我們國(guó)內(nèi)不是中央政府提出,用四萬(wàn)億人民幣來(lái)擴(kuò)大內(nèi)需嗎,實(shí)際上這是給我們很多民營(yíng)企業(yè)非常好的一個(gè)信號(hào),以四萬(wàn)億人民幣來(lái)擴(kuò)大我們內(nèi)需市場(chǎng)的話,那么說(shuō)明呢?就是在今年開始,到以后的幾年,我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就有一個(gè)比較大的擴(kuò)展。那么如果說(shuō)我們有些企業(yè)可以重新定位,把自己原來(lái)的市場(chǎng)定位重點(diǎn),從國(guó)際上,能夠轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的話,那么這個(gè)可能是一個(gè)最好的一個(gè)走出危機(jī)的一個(gè)辦法。
新浪財(cái)經(jīng):那我最近也聽到很多學(xué)者在說(shuō),說(shuō)其實(shí)民營(yíng)企業(yè)是吸收就業(yè)的一個(gè)非常好的渠道,就是說(shuō)國(guó)家在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)刻,應(yīng)該多多幫助民營(yíng)企業(yè),我不知道您對(duì)這個(gè)怎么看?
張教授:是的,民營(yíng)企業(yè)確實(shí)可以非常好的吸收就業(yè)在過去的幾年當(dāng)中,我記得有這樣一個(gè)數(shù)據(jù),如果我沒記錯(cuò)的話,那是在07年,我們國(guó)家新吸收的就業(yè)人數(shù)當(dāng)中,其中有70%的是民營(yíng)機(jī)構(gòu)的。
從新增長(zhǎng)的這一塊可以看出,民營(yíng)企業(yè)對(duì)就業(yè)的貢獻(xiàn)。如果說(shuō)我們就業(yè)僅僅靠國(guó)有企業(yè),靠跨國(guó)企業(yè)的話,那么增長(zhǎng)率是很少的,所以民營(yíng)企業(yè)實(shí)際上是一個(gè)非常有活力的一個(gè)企業(yè)機(jī)制。它能夠擴(kuò)大非常非常多的人員的招聘,就業(yè),這個(gè)對(duì)整個(gè)社會(huì)的安定,會(huì)帶來(lái)非常大的作用。所以從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),國(guó)家應(yīng)該支持民營(yíng)企業(yè),幫助民營(yíng)企業(yè),你支持幫助民營(yíng)企業(yè),實(shí)際上是幫助自己。
無(wú)相關(guān)信息 |
鄭州華章MBA培訓(xùn)中心 |
下一篇: 訪復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)陸雄文:傾力打造世界一流商學(xué)院 |