訪MBA商學院人物:鮑勃•喬斯
時間:2009-04-21 10:06:41 來源:MBA培訓網鄭州華章MBA 點擊:
1965年,當鮑勃•喬斯(Bob Joss)以年輕博士生的身份首次來到斯坦福大學商學院時,很多人并不把商業視為一門學科。
“只有無法進入法學院或醫學院的學生才會來到這里,”他回憶道。
“我們是二等公民,在學術界被人瞧不起。”
1999年,當他第二次來到斯坦福時——這一次他是作為該校第八任院長——情況發生了變化。
“如今,商學院變成了大學的中心,”他表示。“如果沒有優秀的商學院,要想成為一所優秀的大學已變得越來越困難。”
喬斯將于今年退休。在執掌這所全球最具聲望的商學院之一的10年中,他取得了巨大成功。
在他的任期內,他為斯坦福大學商學院籌集了數億美元資金,幫助開發了重新設計的MBA課程,并建立了校內聯系,以鼓勵更多的師生合作——這是最令他自豪的成就。
“所有人都在討論它,斯坦福則正在這么做,”67歲的喬斯表示。“按照定義,商學院屬于多學科院校。我們把社會心理學家、統計學家、政治學家、經濟學家會聚在一起,關注于一個問題:如何讓一個組織更好地運轉?”
喬斯是華盛頓州人,大部分職業生涯是在銀行度過的。
1970年獲得斯坦福大學博士學位后,喬斯以白宮學者的身份來到華盛頓特區,任美國財政部經濟政策副部長助理。
1971年,他決定離開學術界,加盟富國銀行(Wells Fargo Bank),1985年升至該銀行副董事長一職。
1993年,他離開富國銀行,成為澳大利亞西太平洋銀行(Westpac Banking Corporation)首席執行官,因成功令該銀行復蘇而受到贊譽。
喬斯反思了該行的戰略,指引其重新走上財務健康之路,并改造了該組織的文化,強調團隊合作、關注客戶以及社區支持。
在悉尼生活了6年后,他在網絡熱潮巔峰時期回到加州的帕洛阿爾托。
在他擔任斯坦福大學商學院院長的頭幾個月,有線電視新聞工作者經常出現在校園的草坪上,MBA學生似乎每天都在締造新的互聯網公司。
他表示:“由于是從另外一個國家回到美國,我沒有陷入這股網絡熱潮。”
“當時有一種不真實的傲慢氣氛:氣候、文化和不受拘束的樂觀主義。人們傲慢地認為,凡事皆有可能。”
喬斯很快發現,在學術機構的運轉方式方面,他還有很多東西需要學習。
“我不知道做一名教授是什么感覺,逐步升遷,設法獲得終身職位。我作為院長來到這里,這種情況很少見,”他表示。“我來到斯坦福,明白這是一種不同的文化。我知道我需要聆聽,了解人們最看重的是什么,如何決策,人們如何成功。”
他特別清楚一點:這所大學需要更多創新性跨學科合作。
“我們需要找到讓斯坦福合作成就大事的辦法。”
他說:“在21世紀,要怎樣才能成為一所優秀大學呢?它需要把有關人類健康、教育、氣候變化等關鍵問題的知識綜合起來。”
過去10年,斯坦福大學商學院推出了跨學科MBA課程以及兩種聯合學位:MBA-MS環境資源學位以及MBA-MA公共政策學位。
喬斯還幫助創建了3所學術中心——領導力發展和研究中心(Center for Leadership Development and Research)、社會創新中心(Center for Social Innovation)及全球商業經濟中心(Center for Global Business and the Economy)。與該商學院的創業研究中心(Center for Entrepreneurial Studies)一樣,這些學術中心在每個領域都創建了大量案例、課程和活動。
喬斯還是一位經驗豐富的籌款人,該商學院獲得的捐贈總額已從1999年的3.87億美元增至如今的逾10億美元。
他還接受了所有商學院獲得的最大捐贈之一:斯坦福校友、耐克(Nike)創始人菲利普•奈特(Philip Knight)捐贈的1.05億美元。
這筆資金將用于資助環境可持續的新校區——奈特管理中心(Knight Management Center)。新校區占地36萬平方英尺,預計將于2011年完工。他說:“這里會非常棒,但更重要的是這里會發生什么。”
2007年,斯坦福大學商學院推出了經過重新設計、高度個性化的MBA課程。
該課程提供更為全球性的視點,以及領導力和溝通能力的進一步發展。他表示:“我們在關于領導力的思考和研究方面發揮著更為強大的作用。”
“教授學生如何批判性地思考一直是我們的長項,但我們越來越希望他們在學生時代就具備(領導力)經驗。準備好讓學生們在全球舞臺上真正發揮領導作用。”
該課程有4個焦點:首先,它希望通過提供廣泛的課程選擇,讓每個學生都獲得高度個性化的體驗。其次,試圖通過關注于分析性思考、影響巨大的小型研討會,增強學院的智力體驗。
第三,通過新課程選擇和必備的國際因素,增加全球性商業教育的機會。
最后,通過考察學生個人優勢的課程,加強該學院對領導力和溝通的關注。
本次全球金融危機在一定程度上源自華爾街銀行家明顯的貪婪。盡管危機不斷加劇,但喬斯仍認為商業是一個正直的職業。
“根據定義,經理是那些通過他人完成任務的人,他們會釋放他人的才能。在我看來,這是一項艱巨的工作。如果能圓滿完成,對社會是一項巨大福利。這是一個高尚的職業。”
他表示:“我們正在關注一些不正常的事情。管理不像交易那樣受重視。”
“商業的作用、良好管理的作用從來沒有如此重要過。我們非常需要它。如果不能做好,就會造成嚴重的后果。”