要搞好企業財務管理，順利地實現財務管理目標．還必須合理有效地組織財務
管理工作。
    企業內部的財務管理體制
    企業內部的財務管理體制，主要是規定企業內部各項財務活動的運行方式，確定企業內部各級各部門之間的財務關系。建立企業內部的財務管理體制，是加強企業財務管理的重要措施。企業內部的財務管理體制，是企業內部財務管理辦法的主要內容。它與企業總體財務管理體制相適應，同時根據企業規模大小、工作基礎強弱研究確定，大體上有兩種方式。
  1．一級核算方式
  在小型企業，通常采取一級核算方式。財務管理權限集中于廠部，廠部統一安排各項資金，處理財務收支，核算成本和盈虧；二級單位(班組、車間等)一般只負責管理、登記所使用的財產、物資，記錄直接開支的費用，不負責管理資金，不核算成本和盈虧，不進行收入結算。
  2．：級核算方式
  在大中型企業，通常采取二級核算方式。除廠部統一安排各項資金、處理財務收支、核算成本和盈虧以外，二級單位要負責管理一部分資金，核算成本，有的還
要計算盈虧，相互之間的經濟往來要進行計價結算，對于資金、成本等要核定計劃指標，定期進行考核。
    在實行企業內部經濟核算制和經營責任制的條件下，確定企業內部財務管理體制主要應研究以下幾方面的問題：(1)資金控制制度；(2)收支管理制度；(3)內部結算制度；(4)物質獎勵制度。
    企業內部的財務管理體制，應該根據各個企業的條件加以確定，其內容不能干篇一律，采用的具體形式也可以多樣化。隨著分級分權管理的進一步推行，企業內部財務管理體制的內容也必將不斷完善。