Eva Wanik

　　Eva Wanik的愛好之一是在家鄉奧地利韋爾斯的田野中踩單車。

　　在美國大部分頂尖的MBA項目中，歐洲學生的比例往往不到10%，而亞洲學生卻是它的一倍。如今全球排名前100的商學院平均學費在10萬美元，并且每年有不斷增加的趨勢。雖然海外富二代能承擔得起，但他們中的不少人認為這并不是個好的投資。

　　Eva Wanik 的家族在奧地利的韋爾斯經營著一家當地有名的傳統酒店 Hotel Gosser Brau。酒店離薩爾斯堡大約一小時車程，至今有超過70年的歷史，還有在全國面積數一數二的啤酒花園。Eva的父母現在正管理著酒店的日常運作，Eva將來承接這個家族企業時將是第四代。

　　Eva 從中學時就開始在酒店做暑期工，從餐廳侍應、客房清潔到繪制掛在酒店內的水彩畫，她通過邊學邊做， 了解酒店每個崗位。她的父親Hansjorg Wanik非常注重女兒的親身實踐。他不贊同花高昂的學費去取得一紙文憑，因為經營之道來自于積累的工作經驗。現在這家傳統酒店立足于服務當地的客戶群，這并不需要通過出國花錢讀商學院來增加國際人脈。

　　2008年，Eva大學畢業后去香港的喜力啤酒實習了一年，回到Gosser后，她一個人承擔起多項工作，無論會計財務還是酒店布置、網頁設計，這些在大企業可能由不同部門共同完成的事在家族企業中便需要她一個人全權包辦。

　　Eva 形容自己的酒店便是一個商學院，她父親無疑是最好的教授，創造不同的案例展示給她。“我特別崇拜我的爸爸，他常常有很瘋狂的想法，而且面對什么事都不會害怕!”

　　2000年冬天，Eva的父親將啤酒花園改造成圣誕集市，讓原本在冬天冷清的酒店一下子聚集了從四面八方慕名而來的游客，為酒店的客房和餐廳帶來了巨大利潤。圣誕集市自此成為了冬天酒店的傳統節目。Eva也慢慢地向父親“學藝”，她大膽與當地旅游局和廣播臺合作，籌劃有獎問答，派發贈券，吸引了原本并沒有太多興趣的年輕人前來捧場圣誕集市。

　　在日本，不少企業的年輕繼承人也選擇在工作中積累經驗，而非去國外深造。我的一些日本朋友在接替家族企業前，都花了3-4年時間在與自己企業關系密切的同行企業中工作，一方面學習了其他企業的經驗，更重要的是建立了密切的人際關系。

　　一位朋友說他在對方的公司中不斷恭敬地與人打招呼。剛開始資深的人并不在意他，不斷的堅持幾年后，連管理層都不太容易接近的董事們也開始與他交起了朋友。在回到自己的企業時，這些關系對雙方合作起到了極大的影響。對方的員工會把他們當成自己人，互相信賴，自然當有需要幫助的時候義不容辭。

　　日本的企業文化講輩份論資歷，工作時間越長的人越受到公司的器重和提升。所以人們往往注重你在公司中的表現而并非你在哪里受過教育。迅銷公司(Fast Retailing)CEO柳井正的書《一勝九敗》中也提到在實踐中學到的經營本領，遠比MBA課程來得有用。

　　長江商學院招生經理王震宇分析說，日本企業是一個很好的大學，因為往往是“終身雇傭制”，每家公司都愿意花時間去培養自己的人才，提供完善的內部培訓，所以希望在日本工作的年輕人不需要出國拿文憑。而越來越多日本人來中國深造，是他們對中國文化有興趣，愿意留在中國從事管理工作。

　　香港科技大學陳江和亞洲家族企業與創業研究中心主任Roger King 認為，中國富二代拿洋學位主要來自父母的決定。因為大多數家族企業的創始人并沒有受過高等教育，但秉持著傳統觀念，教育在中國文化中是放在首位的，上一輩們愿意犧牲自己的生活方式來使孩子得到最優質的教育。在中國父母眼中，最優質的教育等同于西方教育。

　　但中國富二代在西方的學校接受教育，會開始擁有與父輩不同的價值觀。有些人不愿意回國接手家族規模尚小的企業，而即使愿意回來的也是因為義務而非他們真正的意愿。送兒女出國念MBA希望他們能夠回來接班的中國企業家們很可能弄巧成拙。