與前幾年海外資本持續進入中國市場相比，如今，眾多中國資本正在“逆襲”。

　　經歷金融危機以及歐債危機后，歐洲經濟陷入陰霾。來自中國的上市公司和個人淘金者，以李嘉誠家族、王健林為代表的億萬富翁們出手霸氣，其他企業和個人也在這個難得的“抄底時間”尋覓機會。

　　【首富抄底】

　　李嘉誠推“重心西移”

　　“李澤鉅幾乎買下了整個英國！ ”引發英國媒體如此驚呼的是李氏家族“抄底歐洲”的動作。

　　上月底，李嘉誠長子李澤鉅以6.45億英鎊收購了英國威爾士及英格蘭西南部天然氣配氣網絡WWU，成為他繼承父業后拍板做的第一筆大買賣。

　　資料顯示，WWU是英國八大配氣網絡之一，在威爾士和英格蘭西南部占有主要市場，占據了英國三成的天然氣市場份額，控制著英國近四分之一人口與部分工業企業的用氣。

　　有分析指出，這筆收購恰逢歐洲經濟即將企穩復蘇的時間拐點上，且能源及基礎設施類產業可以細水長流，前景十分樂觀。

　　實際上，長江集團的抄底歐洲行為早已開始。

　　早在2005年，長江基建集團及香港電燈各自以5.57億英鎊及2.77億英鎊，分別購入英國NGN燃氣管道網絡40%及19.9%的權益。

　　歐債危機后的2010年至2011年，長江基建集團則劍指英國水務公司和電網公司，以48億英鎊收購了英國上市水務公司NWG全部權益，該公司主要負責英國西北部的自來水供應，控制了英國5%的供水市場；以2.11億英鎊收購了英國Seabank Power電廠業務50%的權益；以57.75億英鎊收購了法國電力公司EDF旗下的英國電網業務。

　　至此，李氏家族已經掌握了英國25%的電力分銷市場、近30%的天然氣供應以及約5%的供水網絡。除此之外，李嘉誠曾公開表示有收購英國曼徹斯特機場的意愿。

　　長江基建公告披露，2013年上半年度，英國業務組合的溢利貢獻為28.6億港元，同比增長5%，為公司最主要的溢利來源。

　　除了英國的水電氣資產，李嘉誠旗下的長和系也在其他歐洲國家大舉抄底，先后購入歐洲多項基建和電訊資產，例如以13億歐元收購奧地利3G通訊業務、97億港元購入荷蘭能源公司等。

　　公告顯示，2013年上半年集團在歐洲的業務貢獻了長江基建35%的利潤，比香港和內地的利潤總和高出7%。通過一系列的資產出售，其香港業務占集團盈利的比重，則在同期由25%下降到16%。

　　此消彼長，不難看出李首富家族投資版圖的“西進計劃”。

　　據媒體粗略統計，到目前為止，李嘉誠的約半數公司資產已轉移至歐洲，近3年累計海外并購金額高達1445億港元。

　　長江實業在香港以外經營業務的營業額快速攀升，比較和記黃埔近3年的區域業績貢獻情況也可見，歐洲市場已經逐漸取代香港市場成為其主要的利潤來源。

　　“明知現在歐洲這樣，但我相信五年后這些業務都有好的增長。”去年8月，李嘉誠在業績記者會上直言看好歐洲機會。他說，歐洲政治環境穩定、法律制度健全、資產質量較高，目前正是投資好時機。而在今年3月份舉行的長和系年度業績發布會上，李嘉誠也談及香港營商環境變化，并透露出“重心西移”的心聲。

　　香港經濟學家關焯照認為，目前香港的市場逐漸趨于飽和，同時也不乏來自內地和海外的競爭者，這些都令占長和系比重較大的零售、電訊等業務的盈利增長放緩。今年以來，長和系在港投資的步伐明顯放緩。

　　王健林或“收購影院”

　　彭博億萬富豪指數顯示，萬達集團董事長王健林目前身家達到142億美元，超越宗慶后成內地新首富，他在娛樂、零售等非地產業務方面的權益價值高于彭博之前所估。王健林目前身家較娃哈哈集團創始人宗慶后的財富高出32億美元。

　　值得一提的是，這位新首富也在今年將商業觸角伸到了地球另一端的英國。

　　今年6月19日，萬達集團在北京舉行投資英國發布會，正式宣布在英投資游艇和酒店兩項計劃，總金額約10億英鎊。其中包括投資3.2億英鎊并購英國圣汐游艇公司，以及投資近7億英鎊在倫敦核心區建設超五星級萬達酒店。

　　據介紹，圣汐游艇公司成立于1968年，年銷售額5億美元，是世界頂級奢華游艇品牌。被譽為“海上勞斯萊斯”，是英國皇室專用游艇品牌。而倫敦萬達酒店是中國企業首次在海外投資建設高端酒店，標志著萬達品牌酒店邁出全球布局的第一步。

　　王健林透露，萬達集團決定從今年起，在海外發展萬達五星級酒店，計劃10年內在世界8至10個主要城市建設萬達酒店。

　　另據外媒消息，萬達集團正與歐洲電影連鎖運營商開展有關收購的會談，目前至少對兩家歐洲地區的電影連鎖運營商具有收購意向。這兩家電影院線都位于英國，在多個國家建有數千家電影院。此外，還有一些其他歐洲院線也是大連萬達集團的潛在收購目標。

　　“前任”首富，娃哈哈掌門人宗慶后同樣也顯示了“抄底歐洲”的戰略。去年，他就曾在公開場合表示：“近年來，到國外并購抄底時機正好。 ”

　　去年底，匯聚眾多歐洲品牌的第一家娃哈哈歐洲精品商場對外營業，商品種類集中在服飾、鐘表、珠寶飾品、休閑美食等。其中，大部分品牌來自歐洲，不少品牌還是首次進入中國。

　　據報道，宗慶后親自帶隊遠赴法國、西班牙、意大利等歐洲各國，不斷會見客商、開推薦會、考察品牌，和300家企業進行了超過500次的會面，簽下數百個歐洲品牌的中國總代理權。他表示，在歐洲市場一蹶不振的大勢下，娃哈哈正大舉“拿下”歐洲品牌的代理權乃至對其完全收購。

　　曾以700億元登上2011年胡潤富豪榜頭名位置的另一位首富梁穩根，同樣在歐洲大有斬獲。去年初，三一重工發布公告，宣布26.54億元收購普茨邁斯特90%股權，證實了對有 “大象”之稱的全球混凝土機械巨頭德國普茨邁斯特公司的收購。收購完成后普茨邁斯特銷售、利潤等經營指標明顯改善，已實現并購后的良好開局。同時，公司海外銷售首次接近100億元大關，公司國際化進程進一步提速。

　　據南方日報報道，中國企業家正在加速“抄底歐洲”的步伐。今年6月，柳傳志、牛根生、劉永好等30余位知名企業家前往比利時、法國等地，探尋收購機會，被稱作“史上最豪華企業家代表團”。這些企業家均來自“中國企業家俱樂部”機構，聯想控股董事長柳傳志任機構理事長，也是此訪問代表團團長。實際上，這種國際訪問從2011年就已經開始，兩年來分別訪問了美國和英國。柳傳志認為，到了第三個年頭，俱樂部國際訪問應該進入到 “開花結果”的時候了。據透露，已有10家企業結成了合作同盟，為進一步投資法國、比利時打好了基礎。

　　商務部研究院研究員梅新育認為，歐洲最困難的時期已經過去，目前低位站穩、緩慢復蘇，中國企業投資歐洲正好趕上復蘇時機。

　　【個人淘金】

　　移民政策引置業熱

　　如果你去過房地產交易會，應該不難發現，現在的房展會越來越有“國際范兒”，歐美房產也要來分“中國炒房團”這杯羹。海外房產的展位面積變大了，也吸引了更多關注的目光，各種置業移民的賣點讓人眼花繚亂。

　　網絡上，“塞浦路斯買房送綠卡”等中介代理廣告撲面而來。 “30萬歐元就可在塞浦路斯買套聯排別墅并獲得永久居留權”，“一人申請，全家可獲移民身份”，“永久地契，可時代相傳”……

　　有報道稱，僅在2012年8月至10月，中國買家就在塞浦路斯購買了600多套房產，其中90%在著名海濱旅游城市帕福斯。帕福斯的房價較其他旅游城市略低，投資性價比高，而且有國際機場，方便中國客戶往來中國與塞浦路斯。

　　在南歐諸國，買房移民等政策并不新鮮。據悉，為吸引來自中國、俄羅斯和阿拉伯國家的投資，歐債問題“暴風眼”希臘推出了“房產換居留”計劃。投資者購買希臘房地產價值超過25萬歐元，即可獲得為期五年的希臘長期居留。屆時只要不出售房產可申請延長。

　　2008年以來，希臘房地產價格下跌了28%。推出買房移民政策以來，越來越多中國投資者在希臘房地產市場抄底投資，當地宜人的氣候環境也吸引了投資者。希臘房地產業主聯合會負責人說：“房地產市場終于能夠從癱瘓狀態中挪動一下了。 ”

　　中國日報報道稱，葡萄牙、西班牙、馬耳他、等國也紛紛推出新的投資移民政策，而且投資范圍包括購置房地產，就能獲得5年有效的居留許可。雖然政策具體細節和開始啟動時間還沒有確定，但“購房換居留”的政策一下成了辦理移民的中介機構向客戶宣傳的招牌。值得注意的一個趨勢是，這些南歐國家允許買房獲得5年有效申根居留許可的投資金額限制越來越低，葡萄牙政府規定投資人至少投資50萬歐元買房產，塞浦路斯要求至少30萬歐元，希臘則要求投資25萬歐元。

　　比南歐國家更早推出房產投資移民政策是拉脫維亞、立陶宛等國。拉脫維亞于2010年就修改了移民法，其中允許非歐盟公民通過在該國開公司、存款、買房的方式獲得可以延期的5年居留許可，5年后亦可申請永久居留。對買房的投資要求是在拉脫維亞首都和周邊城市，至少投資10萬拉特，相當于14萬多歐元，在其他小城市至少投資5萬拉特。

　　海外淘房需防風險

　　與“海淘”皮包、手表等小件奢侈品不同，房產的性質過于特殊，海外淘房族需防范風險，不能輕信廣告。

　　買房就能移民嗎？調查顯示，購買塞浦路斯當地30萬歐元或以上的房產，全家可獲得永久居留權。但這一權利與房產直接掛鉤，如果賣掉房產，永久居留權也隨之取消。且永久居留權并不等同于居民身份。獲得塞浦路斯永久居留權的門檻很低，擁有此權利的人享受不到該國除醫療和教育之外的國家福利，也不能在當地工作。

　　此前曾在網絡上引發巨大反響的西班牙“買房換居留”政策，也被指不是純粹的移民居留，而是一種無法享有當地社會福利的特殊居留。

　　值得一提的是，雖然歐洲國家生活環境優良，但與美國、加拿大等國不同，它們多不是傳統移民國家，對新移民的寬容度也是國家投資者買房移民時要考慮的一點。

　　同策咨詢研究部總監張宏偉告訴記者，個人投資者單純為了投資需求而去海外購房的其實還是少數，更多人是兼有留學教育、休閑度假等需求。如果是單純為了投資，就一定要先看看劃不劃算。

　　他指出，歐洲國家房地產市場已經成熟，房產升值的空間有限。相比之下，反而是我國的一線城市房價更有上漲空間，更有投資的價值。而且，即使海外房產獲得了升值，還要考慮稅收因素，一些國家會通過房產稅、交易稅調節投資收益。同時，還要考慮房產遠距離打理的成本，以及不同國家的政策風險。

　　記者也注意到，不少中介在推銷海外房產時也為國內投資者推出了代理出租業務，并承諾了10%以上的租金回報率，遠高于國內房租水平。但是，對于房屋的維護和稅費成本卻只字不提。

　　【企業進歐】

　　黃怒波購地現轉機

　　首富們無人不曉，但談到“抄底歐洲”，曾因冰島購地風波聞名的億萬富翁黃怒波也是典型人物。在李嘉誠家族斬獲英國天然氣項目的同時，黃怒波的購地計劃也在擱淺許久后出現了轉機。

　　據彭博社報道，冰島有望降低投資的法律門檻，目前正在審核相關法律，黃怒波已準備好投入資金發展冰島房地產。

　　黃怒波在冰島的發言人Halldor Johannsson表示：“如果我們收到冰島政府的積極回復，馬上就可以開始基本工作。我們正等待當局的反饋。 ”

　　據悉，獲得冰島4月選舉勝利的獨立和進步黨聯盟已經暗示，可能會降低此前阻止了黃怒波投資的相關法律門檻，取消對外資擁有土地的限制。冰島內務部長的發言人表示，部長已經接見了黃怒波的代理人，并向他們解釋了外商直接投資需要接受審核的相關法律。審核并不僅僅涉及黃怒波這一個申請，將在冬天全面生效。

　　黃怒波是何人？資料顯示，黃怒波是北京中坤投資集團董事長，同時也是一位詩人和文化人，熱心詩歌、文化、登山等活動。曾幫助重建了黃山附近的數個村落，其中一個歷史200年的村落已經加入聯合國教科文組織世界遺產。

　　但真正讓其“一戰成名”的，卻是2011年高調宣布在冰島買地。

　　2011年8月，黃怒波向外界披露，他準備斥資800萬美元，購買一塊達3000公頃，相當于冰島0.3%面積的土地。消息一出，便震驚世界。黃怒波不僅成為在冰島最有名的中國人，在中國國內的知名度也大增。

　　據媒體報道，黃怒波的“冰島情結”源自學生時代。在北大中文系就讀時，黃怒波有一個對口幫助的冰島留學生。冰島盛產羊毛，該留學生每年贈他冰島寄來的手織毛衣，給從小生活坎坷的黃怒波帶來了特別的溫暖。后來，該留學生成為了冰島的一位學者，他的太太則是一位政府官員，而冰島駐華大使館的參贊也是當年黃怒波的同學，這些構成了他的冰島情緣。

　　不過，2011年正值西方深陷金融危機泥潭，“中國買下世界”的話題火熱異常，黃怒波的這次購地計劃引發了各方面的關注和猜測。

　　2011年底，冰島內政部宣布否決了黃怒波的買地要求。官方解釋是：該公司有意購買的這一地塊的面積如此之大，冰島尚無把如此大面積的土地置于外國人控制之下的先例。此后，當地政府代表為了繞開對外商擁有土地的限制，曾試圖買下該地產并出租給黃怒波，土地面積也縮小到十分之一。這一模式也遭受阻力。

　　黃怒波發言人稱，黃怒波現在對新政府能出租土地感到樂觀。

　　北汽擬收歐汽品牌

　　首富們霸氣，黃詩人執著，但他們并不是少數。與前幾年海外資本持續進入中國市場相比，如今，眾多中國企業實現了“逆襲”。經歷金融危機以及歐債危機后，看到抄底機會的中國企業紛至沓來，勢不可擋。

　　近日，北汽國際公司總經理董海洋透露，在忙于國內收購的同時，北汽集團海外收購也在悄然推進中。公司將通過產業資本、金融資本兩輪驅動拓展國際化業務，有意收購一家歐洲汽車品牌，以彌補北汽集團自主品牌在海外認知度不高的短板，進一步推動集團國際化。

　　董海洋表示，“我們已經委托了國際投資公司尋找目標品牌。希望收購具有良好口碑、年產能在10萬輛以下的歐洲汽車品牌，將歐洲工廠作為北汽的生產基地之一。 ”媒體認為，按照這一構想，上汽集團對MG的收購是北汽集團仿效的對象。北汽集團旗下的自主品牌紳寶也希望貼上歐洲老品牌的LOGO，以突破無品牌知名度、難打開海外銷路的瓶頸。

　　北汽的同行中也有不少榜樣，其中包括中資企業并購海外資產中最成功的抄底案例——吉利汽車收購沃爾沃。2010年，吉利汽車以15.5億美元收購瑞典著名汽車品牌沃爾沃。后者曾經賣出64.5億美元高價，這筆交易被外界稱為“蛇吞大象”。成功收購沃爾沃的吉利汽車并未讓投資者失望，這家在香港上市的公司2010年到2012年分別實現歸屬于上市公司股東的凈利潤15.5億元、17.16億元、20.5億元。

　　據悉，2009年至今，中國企業海外并購持續升溫。企業的國際化需求、對海外資產的抄底心理、資源能源的戰略性并購以及充裕的流動性是近年海外并購的主要推動力。從歐洲方面來看，就業狀況極差，亟需提供大量就業崗位，也十分渴求外資的進入。

　　清科數據顯示，2012年全年中國企業完成海外并購112起，涉及交易金額達365.81億美元，相比2009年中國企業海外并購數據38起，涉及交易金額160.99億美元的情況，并購數量和并購金額同比分別增長194.74%和127.23%。

　　拉赫蘭頓融資租賃（中國）公司總裁王佳林曾在接受媒體采訪時表示：“以往我們做的是‘west to east’模式，幫助外國廠商進入中國，而現在做的是‘east to west’模式，幫助國內企業走出去。 ”

　　光明日報曾就此采訪德勤會計事務所維也納公司總裁兼歐中項目組主席科瓦，后者介紹，德勤的職責就是協助歐洲企業赴華投資，同時也協助中國企業來歐洲投資。奧地利、德國、瑞士等德語區的企業歡迎中國投資。一方面，歐洲市場的需求太小，中國的巨大市場有極大吸引力；另一方面，金融危機以來，歐洲銀行收緊了貸款，企業發展失去了資金支持，一些掌握獨特技術和產品的中小企業期待中國投資帶來的資金和市場。

　　分析認為，歐洲政治環境穩定、法律制度健全、資產質量較高，目前正是投資好時機。

　　不過，抄底也有風險，對西方市場的陌生、中西方文化差異、國外監管調查等因素，往往使并購過程十分曲折，并購后的效果也很難判斷。

　　專家指出，中國企業赴歐投資本地化至關重要。企業到歐洲后能不能適應當地的環境、產品的市場需求會怎樣、產業是處于上升時期還是下降時期，都需要企業進行判斷。

　　此外，隨著各項經濟數據轉好，歐美經濟已于今年年初開始回暖，與最低迷時期相比，海外收購已經有了很大變化。清科數據顯示，2013年上半年，中國企業完成海外并購34起，并購數量同比上升30.77%，但涉及交易金額卻同比下降17.14%。