飲料界的兩大巨頭可口可樂與百事可樂在全國或部分地區上市500ml的產品,以此代替以前600ml的包裝。這其實是一種變相漲價,通過改變包裝容量的辦法來減量不減價,此種行為在不少行業已經存在。主要是因為相對提價而言,消費者對這種隱性漲價方式的接受度較高,而且也真有可能是可口可樂消費者“肚量” 有限,更愿意消費只有500ml的可樂呢。
這種現象在培訓行業也是屢屢存在,包括MBA的輔導培訓。
比如說,越來越多的培訓機構不愿意把課時數寫在招生簡章上,學員在咨詢課程的時候,一般眼睛瞄在了價格上,往往忽略了被隱藏起來的課時數是不是一樣,這是一個咨詢的誤區。還有一個更明顯的現象就是,抬高售價總額,然后搞各種各樣的“貓膩”折扣,看起來折扣很高,價格卻不低,課時數還要縮水,真是讓消費者防不勝防。
在這種“瘦身營銷”潮流的沖擊下,同樣作為MBA輔導機構的廣州華章則依舊以內容和質量為主導,把學員的利益擺在首位,堅持不縮減課時來變相抬價;如果是漲價,則明碼標示,讓消費者心里有譜,可以有所比較。
最后,建議各位消費者,要以理性的眼光,撥開價格的迷霧,在挑選的時候,認品牌、聽口碑、重質量,這才是不變的真理。
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