從負責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略、整合營銷的文科生到科技企業(yè)的管理者，從外企白領(lǐng)到S-BUY大數(shù)據(jù)科技的掌門人，在獲得上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院MBA和麻省理工大學(xué)斯隆商學(xué)院管理科學(xué)碩士雙學(xué)位之后，謝仰輝開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，進行著職業(yè)生涯的從容轉(zhuǎn)身。對于這樣的變化，安泰起著重要的作用。謝仰輝說：“當(dāng)時，選擇交大安泰，主要因為校區(qū)處于交通便利的徐家匯。現(xiàn)在看來，安泰是個平臺，這個平臺上提供的資源，讓我們把一些可能性，變?yōu)楝F(xiàn)實。”

尋求自我突破,入讀交大安泰MBA

       多年帶領(lǐng)咨詢團隊為國家政府、跨國企業(yè)提供整合營銷咨詢的經(jīng)驗讓謝仰輝成長為一名專業(yè)咨詢師和一位優(yōu)秀團隊管理者;在一家有50年歷史的美國科技企業(yè)作企業(yè)戰(zhàn)略、大客戶管理和中國、東南亞、澳大利亞地區(qū)的整合營銷經(jīng)驗讓她對科技企業(yè)的管理和運營產(chǎn)生濃厚興趣。抱著希望對企業(yè)運營的方方面面有更系統(tǒng)的了解的想法，2012年，她開始了MBA的學(xué)習(xí)。而選擇交大，則是“無心插柳，驚喜連連”。

     未來永遠是有不確定性因素的，MBA的學(xué)習(xí)則是一個了解和掌握系統(tǒng)化的知識體系、從而尋覓、探索和嘗試在商業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造未來的過程。交大的大牛老師很多，學(xué)院也常常有專家解讀最新商業(yè)和經(jīng)濟活動、現(xiàn)象以及政策，并對未來趨勢進行預(yù)測。教授和專家的觀點小到可以指導(dǎo)個人的投資、理財、買房、生二胎，大到對掌握經(jīng)濟和商業(yè)未來的整體走向，都讓謝仰輝受益匪淺。
       與此同時，安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院率先在我國打造了MBA創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)特色教育。通過創(chuàng)業(yè)課程、創(chuàng)業(yè)大賽和創(chuàng)業(yè)基金，構(gòu)筑了從創(chuàng)業(yè)理論到創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練再到創(chuàng)業(yè)實踐“三位一體”的系統(tǒng)體系。學(xué)院積極營造創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化氛圍，每年舉辦幾十場次創(chuàng)業(yè)論壇或創(chuàng)業(yè)沙龍，MBA同學(xué)會創(chuàng)業(yè)俱樂部和安泰MBA創(chuàng)業(yè)俱樂部，也定期組織創(chuàng)業(yè)者的溝通、交流活動，注重源頭創(chuàng)新，并鼓勵MBA學(xué)生將創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)家精神，根植到本職工作崗位上，為培養(yǎng)創(chuàng)新型的企業(yè)家奠定良好的基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)的同學(xué)、大牛的導(dǎo)師、多元化的交流……方方面面的學(xué)習(xí)和觸動，讓謝仰輝慢慢有了自己創(chuàng)業(yè)的想法。

擁有目標(biāo)前行，驚喜不期而遇    

       如果說謝仰輝讀MBA的想法源于要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)商業(yè)運作管理的知識。在完成這個目標(biāo)之后，她有了新的目標(biāo)和方向——科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)。在她接下來的國際交換生的學(xué)習(xí)和申請麻省理工學(xué)院管理科學(xué)碩士(MSMS，Master of Science in Management Studies)學(xué)習(xí)就是她通向新目標(biāo)的途徑。

       2013年底，謝仰輝以交大安泰MBA的身份進入澳大利亞昆士蘭科技大學(xué)(QUT)的國際交流項目，進行一個學(xué)期交換學(xué)習(xí)項目。這段學(xué)習(xí)不僅讓她體驗適應(yīng)和融入全新的文化生活，完成在西方的大學(xué)教育體制和要求下學(xué)習(xí)的過程，更重要的是進行創(chuàng)業(yè)方面的研究。在QUT，謝仰輝選到了前美國Academy 　of Management創(chuàng)業(yè)分會主任Prof. 　Per Davidsson小班教授的創(chuàng)業(yè)課，醍醐灌頂，受益匪淺。同時，也結(jié)交了在研究方向上有很多共通之處的不同國家的朋友。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的科學(xué)研究對于實踐具有提綱挈領(lǐng)的指導(dǎo)意義，可以幫助創(chuàng)業(yè)者尋找捷徑。

       與此同時，謝仰輝拿到了麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院管理科學(xué)碩士(MSMS，Master of Science in Management Studies)學(xué)位項目的offer，也成為安泰MBA學(xué)生中第一位被該學(xué)位項目錄取的學(xué)生。在MSMS學(xué)習(xí)期間，在保證完成學(xué)校規(guī)定的學(xué)分和撰寫碩士畢業(yè)論文的基礎(chǔ)上，學(xué)生可以自由地在麻省理工學(xué)院和哈佛選擇課程。謝仰輝選擇了技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的專業(yè)學(xué)習(xí)。她加入MIT 創(chuàng)業(yè)俱樂部,并擔(dān)任該俱樂部副主席。她選擇的課程緊緊圍繞技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。比如，與不同專業(yè)背景的同學(xué)組隊將MIT實驗室研發(fā)出來的最前沿技術(shù)做商業(yè)化驗證的I-Team (《創(chuàng)新團隊》課程);發(fā)現(xiàn)身邊存在的問題，從而設(shè)計產(chǎn)品解決問題，組建團隊，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展從0到1的過程的New Enterprises(《新企業(yè)》課程);幫助全球初創(chuàng)3到5年左右的小企業(yè)解決在發(fā)展過程中實際遇到的戰(zhàn)略、市場、產(chǎn)品、人事等方面發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)1到100，100到10000，10000到1百萬成長的G-Lab(《全球創(chuàng)業(yè)實驗室》課程);用動態(tài)系統(tǒng)的觀念和工具解決企業(yè)方方面面的管理問題。同時，最讓她興奮的是她選到了89歲的Prof. 　John Little，利特爾法則(Little’s Law)的證明人，同時是市場科學(xué)研究的開山鼻祖的兩門課程，并且全部得到A+的成績。在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論、積極參與課上各種創(chuàng)業(yè)實踐之外，她也在MIT和波士頓活躍的創(chuàng)業(yè)圈中，結(jié)識了很多朋友，參與了很多實踐。漸漸地，在創(chuàng)業(yè)的研究和實踐上，謝仰輝都進入了一個新的旅程。

實操性項目探索，助力大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)路

       在MIT，課程學(xué)習(xí)的實踐操作性特別強。謝仰輝曾經(jīng)到巴西為巴西第二大OTC藥廠提供大數(shù)據(jù)咨詢。這家企業(yè)的問題是市場份額高，但是貌似賣得越多虧得越多，存在嚴(yán)重的利潤率問題。通過數(shù)據(jù)的采集、挖掘、分析，最后提出了運用大數(shù)據(jù)解決問題的思路：首先是通過藥廠已有的過往交易信息，地理、人口、教育、醫(yī)療等信息對藥廠的直接客戶——分布在巴西全國的藥房進行過畫像，然后將藥廠的OTC產(chǎn)品用不同的算法進行管理，最后實現(xiàn)在藥廠電話銷售這一重要渠道，可以為銷售人員在電話交談過程中實時提示銷售員應(yīng)該推銷的產(chǎn)品，以幫助該藥廠在維持市場占有率的情況下，最大化利潤。這一咨詢項目給了謝仰輝很大的啟示——“大數(shù)據(jù)是個寶”，它可以更高效地解決一些企業(yè)面臨的傳統(tǒng)問題，同時，它還可以用來解決從前解決不了的問題。麥肯錫全球研究院曾預(yù)言，如果零售企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)，將能夠提高60%的利潤率。經(jīng)過多種市場調(diào)研、考察，謝仰輝決定通過大數(shù)據(jù)為受到網(wǎng)絡(luò)沖擊巨大的中國的實體零售商服務(wù)，幫助他們對外轉(zhuǎn)型為全渠道銷售，以提高銷售;對內(nèi)升級為數(shù)字化精細管理，大大降低成本。
     從麻省理工學(xué)院畢業(yè)后，今年8月，謝仰輝帶著自己的創(chuàng)業(yè)項目——S-BUY大數(shù)據(jù)科技回國。S-BUY運用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大大提升消費者在實體店內(nèi)的購物體驗，從而增加商戶營業(yè)收入;同時，S-BUY憑借在零售行業(yè)大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)優(yōu)勢，為實體零售商在店鋪陳列、倉儲物流、市場推廣、會員管理、價格體系、人員配置和新品開發(fā)等方面的及時調(diào)整和長期戰(zhàn)略決策提供科學(xué)的依據(jù)，大大降低實體零售商的成本，提高其利潤率和市場競爭力。回國一個多月，謝仰輝和她的團隊就確定了和一家全國有35家門店的男裝品牌的合作意向。謝仰輝表示，業(yè)務(wù)的快速拓展源于安泰MBA好朋友的推薦。同時，這一合作更讓她振奮的是她看到了目標(biāo)市場對S-BUY大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的需求。
       創(chuàng)業(yè)過程中資源稀缺，安泰MBA中心的老師也為她提供了很多幫助，比如提供創(chuàng)業(yè)建議，協(xié)助申請創(chuàng)業(yè)基金等。據(jù)了解，2011年起，交大安泰就與上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會共同設(shè)立安泰MBA創(chuàng)業(yè)專項基金，雙方五年總投入2000萬元，全力支持安泰MBA學(xué)生和畢業(yè)五年之內(nèi)的校友創(chuàng)業(yè)。
       回顧這幾年的學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)之旅，謝仰輝表示，最初的自己以為是選擇了坐落在徐家匯的交大，這樣一個便利的地理位置，而實際上，卻是選擇了一個平臺。交大安泰的平臺為自己提供了豐富、多元、面向世界和未來的機會，這些機會帶給自己連連驚喜，讓自己的未來有了更多的積極選擇。同時，清楚自己想要什么，進行有方向，有目的的學(xué)習(xí)，也會更有利于自己看清奮斗的主線，集中精力做自己想做的事情。