世界這么大，心安即是家。北上廣深這些一線城市里，房價飛天，交通擁堵，壓力巨大、成本高昂已然是小型創(chuàng)業(yè)公司無法承受。二線城市環(huán)境優(yōu)美，政策扶持，人才匯集，越來越吸引著大城市的這些創(chuàng)業(yè)者。

　　從2009年開始，“逃離北上廣”的現(xiàn)象開始涌現(xiàn)，引發(fā)了廣泛的討論。很多人的這種逃離，都是各種權(quán)衡、比較下做出的決定，這個決定，關(guān)乎他們以后的人生路怎么走。現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)我身處的創(chuàng)業(yè)圈，也開始上演這種“逃離”。當然“逃離”用在這里很不準確，很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇離開北上廣，是一種主動的出擊，創(chuàng)業(yè)者想要掌握自己企業(yè)的命運，離開“北上廣”，關(guān)乎企業(yè)之后的路怎么走。

　　云科技報道，2008年創(chuàng)立創(chuàng)意商品電商網(wǎng)站趣玩的周品在今年將公司總部從北京搬到了成都。為什么要搬?周品說其實是“以人為本”。“我們這一票人在北京都沒生活得更好的可能性……我想要我們這一票人在3-5年內(nèi)能安心創(chuàng)業(yè)。避免有浮躁的想法。”

　　互聯(lián)網(wǎng)公司為什么離開北京?

　　1 房屋成本過高。來自戴德梁行的數(shù)據(jù)表明，2012年第四季度北京寫字樓租金為每月每平方米295.50元，比第一季度上漲了上漲6.45%。而2012年北京新建商品住房成交均價2.07萬元/平方米，二手住房成交均價1.87萬元/平方米，同比上漲5.1%。

　　2 人力資源成本過高。2013年1月1日起，北京市“最低工資標準”調(diào)整為1400元，增幅為11.1%。這只是一個北京人力成本上漲的一個縮影。在聚集了眾多互聯(lián)網(wǎng)公司的地方，新創(chuàng)企業(yè)的誕生和新業(yè)務(wù)的拓展每天都在進行，機會的充裕和變動的頻繁也導(dǎo)致中高級人才的稀缺。

　　3 污染。2012年，北京的霧霾天氣達到124天。這意味著，北京一年有三分之一的時間都被朦朧的空氣所籠罩。這種環(huán)境下，每個人都是人體吸塵器。

　　4 交通。“首堵”已經(jīng)成為北京的代名詞，平均一個小時的上下班通勤時間讓大量的時間浪費在路上。

　　5 移動互聯(lián)網(wǎng)新趨勢帶來的創(chuàng)業(yè)門檻降低和技術(shù)扁平化，讓北京不再是一個傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)人才和技術(shù)高地。

　　下面我們就以互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍最濃、風投機構(gòu)最密集的北京為切入點，來看看具體的情況：

　　在IT企業(yè)、IT精英聚集的北京中關(guān)村地區(qū)，房價已高達六七萬/平米，君不見新浪一個季度的利潤只能在北京買一兩套房嗎? 而且，現(xiàn)在商住兩用房很難注冊公司了，居委會不給蓋章了，工商局也不批了。北京寫字樓的租金更是不虛“寸土寸金”之名，初創(chuàng)企業(yè)們真心租不起，找個辦公的地非常難。再加上孩子入學(xué)難、交通擁堵、空氣污染以及二三線城市“宜居”生活的吸引力，很多創(chuàng)業(yè)者對在北京生活是越來越不滿意。

　　當然“萬惡的北京”也不是一點都不讓人留戀，就像回到二三線城市的青年會懷念北京的展覽、演出、講座、形形色色的朋友一樣。很多創(chuàng)業(yè)者對北京也不是說一點兒都不愛。畢竟這里有最好的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍、人才多、資本多、點子多、媒體多……有的企業(yè)把總部遷走了，市場、品牌等部門仍留守北京，創(chuàng)始人也要每個月飛北京一趟;也有的企業(yè)從二線城市發(fā)家后，把總部定在了北京。

　　力美互動創(chuàng)始人舒義在2012年接受采訪時為記者列出了下面這些數(shù)據(jù)：

　　我在成都給一個游戲公司投了幾十萬元，熬了三年，沒有再融資也活得好好的，團隊的核心成員一個都沒走。兩年前，成都核心的 ios程序員，月薪在2500到3000元。成都的環(huán)境更適合做開發(fā)，比如明確的游戲開發(fā)任務(wù)，人員不浮躁，沒有挖人的現(xiàn)象。相比之下，北京的人力成本太高。兩年前，一個核心的ios程序員月薪就在2萬塊，和成都將近10倍的差距。僅僅在兩年前，我們公司的最高工資是8000塊。我當 時覺得好心痛，基本上恨不得天天盯著他做好多事情。現(xiàn)在在北京，我們公司核心的程序員月薪在3萬元，一般的也要1.5萬元。從百度那些大公司招來的人，動不動就要求年薪四五十萬，而且還要有期權(quán)留住他。核心的銷售，月薪也基本在1.5萬到2萬元之間。

　　再說辦公成本。最早我們在東四環(huán)外的大成國際辦公，200平方米，每月2萬塊。我當時覺得好貴。我們之前在成都最市中心的一棟寫字樓，面積一樣大小的辦公室，月租金3000元。去年，我們在北京重新租了一個辦公地點，月租金8萬元。現(xiàn)在租下的一層樓，每月差不多30萬元，一年光房租成本就要花掉400萬元。

　　看在各個城市的他們怎么說

　　到底選哪里創(chuàng)業(yè)，或者是現(xiàn)在的公司該不該搬家?看看其他創(chuàng)業(yè)者及投資人怎么說：

　　PPTV創(chuàng)始人姚欣：企業(yè)最終能否做好，選擇合適的創(chuàng)業(yè)地點只是外因，不是最核心要素，關(guān)鍵還是靠團隊和商業(yè)模式。選擇創(chuàng)業(yè)城市姚欣認為要考慮下面三個方面：

　　首先，跟企業(yè)發(fā)展規(guī)模有關(guān)。比如，武漢更適合本土青年創(chuàng)業(yè)，那里物價水平相對較低。武漢有大量的大學(xué)生，不缺人才，比較適合技術(shù)開發(fā)團隊和早期的創(chuàng)業(yè)團隊。不可否認，尋找高端財經(jīng)管理類人才可能有點困難。

　　其次，跟創(chuàng)業(yè)者背景有關(guān)。上海可能更適合海歸或高管等起點比較高的創(chuàng)業(yè)者。這些創(chuàng)業(yè)者需要站在上海這種更靈活的國際化平臺上，離資本更近，可能利于創(chuàng)業(yè)早期就能拿到啟動資金，讓企業(yè)高速發(fā)展和成長。

　　再次，業(yè)務(wù)領(lǐng)域也很重要。我接觸過很多創(chuàng)業(yè)者，有的做清潔能源等生產(chǎn)制造類的行業(yè)，盡管企業(yè)有研發(fā)，但更重要的是制造、生產(chǎn)、物流，他們不一定非得選擇在北京、上海創(chuàng)業(yè)。還有很多電商企業(yè)或者O2O模式的企業(yè)，更多地需要跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，他們其實也不一定非得在北上廣城市。但是，我們做互聯(lián)網(wǎng)的傳媒領(lǐng)域，人才、人脈、資源、資本等90%以上的資源都聚焦在大城市，我們可以選擇的城市不會太多。但企業(yè)最終能否做好，選擇合適的創(chuàng)業(yè)地點只是外因，不是最核心要素，關(guān)鍵還是靠團隊和商業(yè)模式。

　　同步推創(chuàng)始人熊俊：廈門的創(chuàng)業(yè)成本很低，首先物價水平很低。單就房租而言，同樣的寫字樓，北京有可能是每平方米一天5塊錢，在廈門則是每平方米一天1塊錢。試想，如果把房租省下的錢花在員工薪酬上，要么可以開出比北上廣更具競爭力的薪水，要么可以雇用更多的人。

　　當然，從整個大環(huán)境來講，廈門也并非純粹的創(chuàng)業(yè)樂土，偏安東南，人才是最大的瓶頸。“當時李開復(fù)就對我說，廈門很難招到合適的人才。”熊俊說，廈門的大學(xué)偏文科，這對極度依賴人才的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是致命的缺陷。人才如果在北京這種城市，不在這家公司還可以去另一家公司，而廈門的人才如果離開了同步助手，很可能就無從選擇了。

　　另一個問題是互聯(lián)網(wǎng)的氛圍，單就移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)來說，時間成本是除了資金成本外首要考慮的因素。北京人才眾多，做出同樣一款產(chǎn)品的時間可能要大大低于廈門公司。“那些需要深耕細作的項目， 比較適合放在廈門;如果只是拼速度、拼快速的融資，就不是很適合來廈門。”熊俊每個月都會到北京一兩次，保持行業(yè)的敏感度，維系與圈內(nèi)人的關(guān)系。

　　戈壁投資董事總經(jīng)理童瑋亮：北京可能適合做媒體，資源更開放、資源整合能力更強。上海更適合做一些服務(wù)性的領(lǐng)域，比如說51Job、游戲這樣的服務(wù)。廣州、深圳的人喜歡悶頭干活，更適合做產(chǎn)品，所以會出像騰訊、迅雷、酷狗這樣的公司。

　　天府軟件園有限公司總經(jīng)理杜婷婷：對成都人來說，沒覺得創(chuàng)業(yè)是一件破釜沉舟的事情。用同樣的資金，在北京允許你失敗1次，在成都可能允許你失敗10次。

　　天使投資人蔡文勝：我衡量一個地區(qū)是否適合創(chuàng)業(yè)主要有三個標準：第一個是當?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)氛圍;第二，當?shù)厥欠裼幸粌蓚�起帶頭作用的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);第三個,這個城市的生活環(huán)境是否舒服。

　　我覺得北京當然還是現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍最好的，資源也是最多的，也是VC、風投最多的一個地方。但是北京的創(chuàng)業(yè)者，更多的是比較擅長講理論，一些小創(chuàng)業(yè)團隊在執(zhí)行方面會比較不足。上海比較適合像攜程、土豆這樣的綜合服務(wù)型的網(wǎng)站，因為它能夠輻射整個長三角和整個中國。廣州的特點是屬于實干型，技術(shù)研發(fā)類、游戲類項目，在廣州創(chuàng)業(yè)是比較有優(yōu)勢的。

　　力美互動創(chuàng)始人舒義：如果是要做開發(fā)性的東西，我不建議創(chuàng)業(yè)者來北京。比如你要開發(fā)一款大型的網(wǎng)游，想清楚后，就到成都去開發(fā)。二線城市公司的存活率更高，我在成都投了五六家公司，沒有一家死掉的。如果要做那種創(chuàng)新性和需要一定商務(wù)環(huán)境的項目，放在北京很合適。比如國外一些很新的概念，像Pinterest這種，一定是北京先接觸到。而放在成都可能想不出來為什么要做這個東西，也沒人交流。

　　那些城市拋出的紅繡球

　　為吸引更多的優(yōu)秀人才和企業(yè)落戶園區(qū)，蘇州、杭州、廈門、成都等多地園區(qū)都推出了多項優(yōu)惠政策：如落戶、資金扶持、稅收減免、租金減免等，而且不少園區(qū)與政府還積極與外部深入合作，舉辦創(chuàng)業(yè)大賽，成立投資基金等，可以說為吸引優(yōu)秀企業(yè)下了很多的功夫。

　　如成都高新區(qū)在2012年9月出臺了《成都高新區(qū)加快移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，其中：

　　鼓勵知名企業(yè)骨干人員創(chuàng)業(yè)。在移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域國際國內(nèi)知名企業(yè)有3年以上工作經(jīng)歷，且擔任中高級以上職務(wù)的管理人員或核心技術(shù)人員來成都高新區(qū)創(chuàng)業(yè)，給予以下支持：

　　(一)按實際需求提供面積不超過500平方米的辦公用房。租用政府建設(shè)載體的，5年內(nèi)房租全免;租用非政府建設(shè)載體的，5年內(nèi)給予不超過40元/平方米·月的房租補貼。上述免租或補貼政策在前3年結(jié)束后，經(jīng)評估合格方可享受后2年免租或補貼政策。

　　(二)按企業(yè)發(fā)展規(guī)模和業(yè)務(wù)性質(zhì)給予100—500萬元的創(chuàng)業(yè)資金支持，經(jīng)復(fù)審合格后可給予連續(xù)支持……

　　廈門軟件園也針對動漫業(yè)、服務(wù)外包業(yè)、軟件業(yè)等重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)出臺了專項優(yōu)惠政策。如：

　　1、軟件生產(chǎn)企業(yè)實行增值稅即征即退政策所退還的稅款，由企業(yè)用于研究開發(fā)軟件產(chǎn)品和擴大再生產(chǎn)，不作為企業(yè)所得稅應(yīng)稅收入，不予征收企業(yè)所得稅。

　　2、我國境內(nèi)新辦軟件生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)認定后，自獲利年度起，第一年和第二年免征企業(yè)所得稅，第三年至第五年減半征收企業(yè)所得稅。

　　3、國家規(guī)劃布局內(nèi)的重點軟件生產(chǎn)企業(yè)，如當年未享受免稅優(yōu)惠的，減按10%的稅率征收企業(yè)所得稅。

　　4、軟件生產(chǎn)企業(yè)的職工培訓(xùn)費用，可按實際發(fā)生額在計算應(yīng)納稅所得額時扣除……

　　公司搬遷指南：

　　搬遷適用指南：

　　第一降低長遠成本，有利于增加公司穩(wěn)定發(fā)展。

　　第二能做到天時、地利、人和。比如移動互聯(lián)網(wǎng)特別適合搬到成都去，人才扎堆。所以有人疑慮政府政策能不能給到，凡是以這個為導(dǎo)向就錯了，政府支持是錦上添花的事情。

　　搬遷注意事項：

　　一、物流安排，車和紙箱顏色的區(qū)分

　　二、員工和家屬的生活配套：解決子女入學(xué)入托問題(周品親自找成都高新區(qū)的副區(qū)長辦這件事;推薦家屬就業(yè);承擔所有家屬搬家時到成都的費用;提前租好房子，統(tǒng)一購置生活用品;

　　三、待遇政策：比如，在成都待滿一年購買終身商業(yè)保險，提供半年住房補貼，公司承擔中介費和押金;沒有承諾漲薪，但到了成都后80%的人得到漲薪。

　　搬遷后困難：

　　一、員工磨合

　　二、磨合不好的話，可能會影響到公司的運營。

　　三、歸屬感

　　路向何方?

　　左手陽關(guān)道，右手獨木橋，走哪條路?條條大路通羅馬?“世界這么大，心安即是家”當年在報道逃離北上廣時，《新周刊》曾這樣評價。而對公司來說，也是如此。