一些經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)案例總是能給我們帶來(lái)一些啟發(fā)!下面是十個(gè)比較經(jīng)典的成功營(yíng)銷(xiāo)案例,這些經(jīng)典案例能讓我們學(xué)習(xí)一些什么東西呢?
【移位營(yíng)銷(xiāo)】
上海工業(yè)縫紉機(jī)股份有限公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品縫紉機(jī)針,因成本高難以維持。決定把公司在上海難以生產(chǎn)的縫紉機(jī)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本低的內(nèi)地去建立生產(chǎn)基地。這樣,一包針的生產(chǎn)成本降到0.3元,大大增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而奪回了失去的市場(chǎng)。
【限量營(yíng)銷(xiāo)】
日本汽車(chē)公司推出一款式樣古典、風(fēng)格獨(dú)特的“費(fèi)加路”新車(chē),非常搶手。該公司沒(méi)有因此拼命上產(chǎn)量、擴(kuò)規(guī)模,而是公開(kāi)宣布每年只生產(chǎn)2萬(wàn)輛,進(jìn)行限量銷(xiāo)售,結(jié)果訂單激增到30多萬(wàn)輛。為公正起見(jiàn),公司對(duì)所有訂購(gòu)者實(shí)行搖獎(jiǎng)抽簽,中獎(jiǎng)?wù)卟拍艹少?gòu)得此車(chē)的幸運(yùn)兒。其結(jié)果造成產(chǎn)品供不應(yīng)求的市場(chǎng)緊俏氣氛,使企業(yè)始終保持優(yōu)勢(shì)。
【逆向營(yíng)銷(xiāo)】
山東濟(jì)寧新華毛皮總廠在困境中不隨波逐流。有一年,我國(guó)毛皮生產(chǎn)出口壓縮,內(nèi)銷(xiāo)不暢。許多廠家停止收購(gòu),競(jìng)相壓價(jià)拋售。該廠經(jīng)過(guò)調(diào)查分析,審時(shí)度勢(shì),逆向營(yíng)銷(xiāo),貸款400萬(wàn)元以低廉價(jià)格在量收購(gòu)。數(shù)月以后,市場(chǎng)需求回升,毛皮價(jià)格上漲,該廠賺了一筆可觀的利潤(rùn)。
【文化營(yíng)銷(xiāo)】
格蘭仕集團(tuán)生產(chǎn)的微波爐是新興產(chǎn)品,為了挖掘潛在市場(chǎng),該集團(tuán)在全國(guó)各地開(kāi)展大規(guī)模的微波爐知識(shí)推廣活動(dòng),全方位介紹微波爐知識(shí)。此外,還編出目前世界上微波食譜最多最全的《微波爐使用大全及菜譜900例》,連同《如何選購(gòu)微波爐》一書(shū)免費(fèi)贈(zèng)送幾十萬(wàn)冊(cè),使格蘭仕這個(gè)深入人心。市場(chǎng)占有率遙遙領(lǐng)先。
【啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)】
海信集團(tuán)經(jīng)過(guò)深入調(diào)查,了解到彩電在農(nóng)村具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑR虼耍摷瘓F(tuán)制定全面啟動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,并迅速付諸實(shí)施。針對(duì)農(nóng)村的特殊狀況,他們開(kāi)發(fā)生產(chǎn)靈敏度高、電源適應(yīng)范圍寬、可靠性好、耗電量少、價(jià)格適宜的彩電,最大限度地滿(mǎn)足了農(nóng)民對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、可靠性能的特殊需求,從而開(kāi)拓了廣闊的農(nóng)村市場(chǎng),取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。
【定位營(yíng)銷(xiāo)】
麥當(dāng)勞成功的一個(gè)重要因素,就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位明確――主要面向青少年,特別是兒童。他們針對(duì)青少年、兒童的特點(diǎn)開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),如開(kāi)心生日會(huì)、贈(zèng)麥當(dāng)勞玩具等,因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。
【遠(yuǎn)效營(yíng)銷(xiāo)】
日本有家巧克力公司,意欲培養(yǎng)日本青年過(guò)“情人節(jié)”的習(xí)慣,然而效果不理想,但是,該公司認(rèn)定一戰(zhàn)略方向,堅(jiān)持不懈地宣傳“情人節(jié)”,最后終于達(dá)到目的。現(xiàn)在,日本青年人在“情人節(jié)”互贈(zèng)巧克力已成風(fēng)氣,該公司巧克力銷(xiāo)量驟增,生意越做越紅火。
【特色營(yíng)銷(xiāo)】
美國(guó)有家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小店,在許多服裝店看好高檔服裝經(jīng)營(yíng)時(shí),卻反其道而行之,專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)服裝大廠生產(chǎn)多余、規(guī)格不配套而其它商店又不愿問(wèn)津的零頭單件服裝。該店采取“一口價(jià)”的營(yíng)銷(xiāo)策略,即所有服裝不論其式樣、規(guī)格、顏色如何,全部以6美元一件出售,滿(mǎn)足了大多數(shù)消費(fèi)者需求,生產(chǎn)從此興旺發(fā)達(dá)。
【借名營(yíng)銷(xiāo)】
約翰遜研制出“粉質(zhì)化妝膏”時(shí)采用“借名生輝”的辦法進(jìn)行推銷(xiāo)。他擬出一則廣告:“當(dāng)你用過(guò)佛雷公司的之后,再擦上約翰遜的粉質(zhì)化妝膏,將會(huì)收到意想不到的效果。”這則廣告貌似宣傳佛雷,實(shí)質(zhì)上卻在宣揚(yáng)自己。不到半年,約翰遜名聲鵲起,迅速占領(lǐng)美國(guó)黑人化妝品市場(chǎng)。
2011美國(guó)十大病毒營(yíng)銷(xiāo)案例 |
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