近來(lái)，越來(lái)越多的中國(guó)本土企業(yè)以及跨國(guó)公司開(kāi)始關(guān)注上海交通大學(xué)的“中國(guó)全球運(yùn)營(yíng)領(lǐng)袖”（China Leaders for Global Operations）項(xiàng)目，尤其是那些正在開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力及人才拓展項(xiàng)目的公司。“中國(guó)全球運(yùn)營(yíng)領(lǐng)袖”（下稱CLGO）項(xiàng)目是中國(guó)國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)雙碩士學(xué)位的研究生培養(yǎng)項(xiàng)目，在美國(guó)麻省理工學(xué)院及眾多制造業(yè)合作伙伴的支持下，致力于培養(yǎng)制造及全球運(yùn)營(yíng)領(lǐng)袖。產(chǎn)業(yè)界合作伙伴與上海交通大學(xué)管理學(xué)院、工程學(xué)院，三方共同指導(dǎo)著CLGO的發(fā)展方向與領(lǐng)導(dǎo)力。
　　最近，一位來(lái)自CLGO合作企業(yè)的高管談到了他的團(tuán)隊(duì)與CLGO合作的原因以及合作的方式。
Rob York現(xiàn)任職于一家著名的跨國(guó)企業(yè)，1995年畢業(yè)于麻省理工學(xué)院“全球運(yùn)營(yíng)領(lǐng)袖”（Leaders for Global Operations）項(xiàng)目——該項(xiàng)目的前身為麻省理工學(xué)院“制造業(yè)領(lǐng)袖”（Leaders for Manufacturing）項(xiàng)目，Rob York本人是CLGO的管理委員會(huì)成員之一。

Q：你覺(jué)得CLGO項(xiàng)目可以滿足貴公司的哪些需求呢？

A：在今天充滿競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，想要找到和吸引具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理者來(lái)成功地領(lǐng)導(dǎo)他們的團(tuán)隊(duì)還很困難。因此，許多企業(yè)都在進(jìn)行全球招聘，通常在本土企業(yè)安排非本土的管理者充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。事實(shí)上，很多公司都希望能夠在中國(guó)本土培養(yǎng)一些未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者，這些人有能力帶領(lǐng)那些充滿挑戰(zhàn)的組織并能提出正確的問(wèn)題。而CLGO正是在這一方面充當(dāng)著不可估量的角色。
當(dāng)然，這并不是說(shuō)為了滿足需求，我們馬上想要雇用CLGO學(xué)生來(lái)作一般的工作。我們希望能夠雇用到有卓越領(lǐng)導(dǎo)潛力的CLGO畢業(yè)生，使他們?cè)谖磥?lái)的3到5年能成為組織的領(lǐng)導(dǎo)者。

Q：CLGO項(xiàng)目的特別之處在哪里？

A：CLGO項(xiàng)目的特殊之處在于它吸引了許多尋求挑戰(zhàn)的人。CLGO是一個(gè)高強(qiáng)度的學(xué)位項(xiàng)目，學(xué)生要經(jīng)歷18個(gè)月的全日制在校理論學(xué)習(xí)，然后再進(jìn)行6個(gè)月的實(shí)習(xí)（最后一個(gè)學(xué)期可以選擇是否在實(shí)習(xí)企業(yè)作兼職）。在項(xiàng)目結(jié)束前，CLGO學(xué)生要基于他/她6個(gè)月的實(shí)習(xí)項(xiàng)目完成他/她的畢業(yè)論文，之后將可以獲得兩個(gè)碩士學(xué)位——一個(gè)工程學(xué)位，一個(gè)工商管理學(xué)位。

CLGO與傳統(tǒng)MBA的不同之處在于，它極具挑戰(zhàn)，吸引了那些渴望成功的人。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)行動(dòng)導(dǎo)向的教育模式“制造”出結(jié)果導(dǎo)向的人。要知道，想要獲得一個(gè)MBA的學(xué)位比較容易，但若想要獲得兩個(gè)學(xué)位就很難了（即，一個(gè)MBA學(xué)位，外加一個(gè)工程碩士學(xué)位），更何況一個(gè)星期需要學(xué)習(xí)7天，沒(méi)有休息。因此，學(xué)生也存在著很強(qiáng)的自主性。

CLGO的另一個(gè)獨(dú)特之處在于，它的教學(xué)模式與麻省理工學(xué)院的LGO項(xiàng)目非常相像，而麻省理工的LGO項(xiàng)目在美國(guó)做得非常成功。當(dāng)然，CLGO還是一個(gè)新的項(xiàng)目，現(xiàn)在還很難說(shuō)它是否能像LGO在美國(guó)那樣在中國(guó)取得成功。但我觀察到的CLGO07畢業(yè)生，他們的自信和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力在這段期間都有大幅提高，我覺(jué)得這是一個(gè)好的跡象。

Q：作為麻省理工學(xué)院LGO的畢業(yè)生，你對(duì)CLGO有什么想法呢？

A：我能夠向我的公司推薦這個(gè)項(xiàng)目，是因?yàn)槲沂且幻鸏GO的畢業(yè)生。我告訴他們哪些人來(lái)自這個(gè)項(xiàng)目，讓他們知道這些人做了哪些優(yōu)秀的項(xiàng)目。我的公司也對(duì)LGO非常熟悉。一旦你與這些畢業(yè)生共事，你就真的會(huì)體會(huì)到什么是LGO畢業(yè)生的領(lǐng)導(dǎo)力。

Q：你能評(píng)價(jià)一下你遇到的CLGO的學(xué)生嗎？

A：我見(jiàn)過(guò)一些CLGO的學(xué)生，他們都有很強(qiáng)的表達(dá)能力，對(duì)周圍的一切充滿興趣，經(jīng)濟(jì)方面的也好，制造方面的也好。其實(shí)，對(duì)于其中的幾個(gè)學(xué)生我當(dāng)場(chǎng)就想錄用了。此外，他們更樂(lè)于在供應(yīng)鏈等領(lǐng)域工作，而非銀行或者咨詢企業(yè)。對(duì)我而言，他們是否樂(lè)于在供應(yīng)鏈領(lǐng)域工作是非常重要的，因?yàn)樗麄兛赡芩愕蒙鲜侵袊?guó)最好的MBA學(xué)生了，如果他們的興趣不在于此，可能就和我們的業(yè)務(wù)沒(méi)有關(guān)系了。

Q：你能具體介紹一下在你們公司實(shí)習(xí)的CLGO學(xué)生的情況嗎？在六個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)他們都完成了什么工作呢？

A：我們給CLGO學(xué)生的實(shí)習(xí)崗位都是設(shè)置在我們的供應(yīng)商那里的。他們的工作是改善我們?cè)诠��?yīng)鏈中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。特別是有一個(gè)實(shí)習(xí)生，她的組織能力和表達(dá)能力都很強(qiáng)。她不僅可以把模糊不清的問(wèn)題弄清楚，而且還能把其組織成一個(gè)清晰的、有調(diào)有理的行動(dòng)計(jì)劃。這個(gè)學(xué)生的背景是會(huì)計(jì)，最初，我們還擔(dān)心，對(duì)于一個(gè)沒(méi)有一點(diǎn)兒相關(guān)背景的人來(lái)說(shuō)，她對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的興趣能持續(xù)多久。當(dāng)我們決定雇傭她的時(shí)候，我們給了她幾個(gè)選擇，而她選擇了相對(duì)更有挑戰(zhàn)的一個(gè)。我想“這應(yīng)該就是我們?cè)谡业娜恕！?br />
Q：你是如何說(shuō)服貴公司總部投資CLGO的呢？

A：我之所以能夠成功地向我的公司推薦這個(gè)項(xiàng)目，一部分原因是因?yàn)镃LGO學(xué)生的質(zhì)量。而我們公司也早就注意到了MIT的LGO項(xiàng)目，并對(duì)其評(píng)價(jià)很高。公司最大的動(dòng)機(jī)在于可以有機(jī)會(huì)招聘到最優(yōu)質(zhì)的人才，另外，CLGO在合作的第一年會(huì)提供一個(gè)相對(duì)較低的投資機(jī)會(huì)，一年后，企業(yè)可以選擇繼續(xù)支持或是退出這個(gè)項(xiàng)目。之所以這樣做，是因?yàn)樵擁?xiàng)目的管理者“對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量很有信心，如果在嘗試后仍然覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目不會(huì)給你的企業(yè)帶來(lái)利益，你可以選擇退出。”從一個(gè)企業(yè)的預(yù)算角度考慮，降低第一年的入門費(fèi)是合情合理的。因?yàn)椋�在第一年申�?qǐng)一筆較小數(shù)目的投資，在成功的試驗(yàn)期后再申請(qǐng)?jiān)黾油顿Y，這樣操作將更容易些。

Q：為什么很多公司都想在CLGO學(xué)生身上投資，以期能夠雇傭到CLGO的學(xué)生呢？

A：合作企業(yè)能受益于CLGO的原因有幾點(diǎn)。首先，這些企業(yè)對(duì)于這些擁有雙學(xué)位的頂尖人才有優(yōu)先錄取權(quán)；其次，這些學(xué)生具備領(lǐng)導(dǎo)潛能，而且非常具有進(jìn)取精神，敢于選擇這個(gè)中國(guó)最具挑戰(zhàn)的MBA項(xiàng)目的同時(shí)，再獲得一個(gè)工程學(xué)位；再次，CLGO的合作企業(yè)包括了像亞馬遜、蘋(píng)果、中國(guó)Lonking、卡特比勒、思科、戴爾、霍尼韋爾以及泰科等許多跨國(guó)企業(yè)。對(duì)于那些崇拜并且希望能夠成為這樣的著名公司的企業(yè)，成為CLGO的合作伙伴無(wú)疑是能夠與這些大公司近距離接觸的低風(fēng)險(xiǎn)投資。畢竟，我們投資CLGO并不是在做慈善事業(yè)，我們還是期望有一天投資能夠有所回報(bào)。

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