四、寫作
（本大題共2小題，第54題30分，55題35分。請答在答題紙上。）
56．論證有效性分析
分析下面的論證在概念、論證方法、論據及結論等方面的有效性。600字左右。
在一億年前，地球展開了一場聲勢浩大的造山運動。這項運動使得氣候驟冷驟熱。也正是大約在這個時候，恐龍從地球上消失了，而小小的蜥蜴卻幸運地生存了下來。
是什么原因導致了它們二者命運之間的天壤之別？恐龍和蜥蜴屬于動物學分類中的同一科目，但它們身體大小相差懸殊。恐龍由于身體過于龐大，很難找到合適的藏身之地和所需要的大量食物，而蜥蜴由于身體小巧，行動靈活，比較容易找到自己足以存活的少量食物，并且當氣候變化時，它也很容易找到一個石縫躲藏起來。
“恐龍效應”告訴我們，生命力不是以個頭來衡量的，朝更“大”規模方向的發展，既不是經濟的，而不是歷史的法則。企業越是龐大，越容易導致溝通和運作的困難。由于溝通和運作的失靈，這樣的企業最終只能是一盤散沙，無法避免被淘汰的命運。另外，在面對危險的時候，由于機構龐大而難以掉頭。所以，將來企業發展的總體趨勢必將是蜥蜴型的小企業。
57．論說文
閱讀以下材料，以它對你在管理工作方面的啟示為主題，自擬題目，寫一篇論說文。700字左右。
公元3世紀，某國的國王把王子送到古樸大師處，希望大師收為門下，并教導王子成為一位杰出的國王。王子抵達古樸大師的寺廟后，大師就把他獨自送到大森林里，并要求王子在一年后回到寺廟時，要描述森林的聲音。
冬去春來，王子回到寺廟，滔滔不絕地對大師講述他在森林里聽到的聲音：“大師，我聽到了森林里各種各樣的聲音：杜鵑婉轉地歌唱，樹葉竊竊地私語，風鳥嗡嗡地啼鳴，蟋蟀唧唧地鳴叫……”聽完了王子的話，大師再讓他回到森林里繼續傾聽。對此，王子頗為困惑，難道他還沒有完全辨識森林所有的聲音嗎？他沮喪地回到了森林。
時間一天天地過去，王子孤獨地端坐在森林里，豎著雙耳盡力地傾聽。然而令他失望的是，除了自己已經過去聽到過的聲音，別無其他的聲音。正在絕望之時，有天清晨，他在樹下默默地打坐，心神安靜下來之后，他突然開始感覺到從來沒有聽到過的模糊的聲音。愈是聚精會神地傾聽，這些聲音愈是清楚。他立即茅塞頓開。
回到寺廟，王子恭敬地向大師描述他的收獲：“當我集中全力傾聽時，我聽到了我原來聽不到的聲音，那是一種無聲的聲音，那是鮮花在緩緩地開放、大地在陽光下蘇醒、小草在吮吸著露珠的聲音……”“你現在具備了成為杰出國王的基本素質，你現在可以開始學習如何領導你的國家了。”大師欣慰地說。
56．參考答案
1．“恐龍效應”只是一億年前地球一次偶然的大的地殼變化（造山運動）形成的特殊現象，并不具有普遍性。以此來類比企業經營規律是不恰當的類比。
2．生命力不是以個頭來衡量的前提是正確的，但由此推斷出“朝更大規模方向的發展，既不經濟，也不是歷史的法則”過于片面。
3．企業越龐大，越容易導致溝通和運作的困難這一前提也是成立的，但并不能由此就斷定溝通和運作就會失靈，并由此進而推斷出大企業最終只能是一盤散沙，無法避免被淘汰的結局也是難以讓人信服的。
4．面對危難時，由于機構龐大而難以掉頭的推斷也是難以成立的，遇難就掉頭并非大企業唯一的選擇，反而是中小企業更有可能選擇掉頭的策略。
5．企業發展的趨勢是多種形式的，既有大企業的強勢發展地位，也有中小企業生存的空間，不可能只有小企業才能幸運生存，材料中的結論“將來企業發展的總體趨勢必將是晰蜴型的小企業”過于武斷，顯然是站不住腳的。
范文： 理性看待企業發展趨勢
上述材料通過所謂的“恐龍效應”和自然界存在的現象來簡單類比到企業經營行為，進而得出“企業發展的總體趨勢必將是晰蜴型的小企業”的結論是不能令人信服的。
首先，文中所說的“恐龍效應”是源自地球偶然發生的一次巨大的地質變化，和企業經營所處的環境不具可比性。的確，生命力不是以個頭來衡量的，但是并不能由此就必然得出“朝更大規模方向發展是不經濟的，也不是歷史的法則”這一論斷。生物界的規律是適者生存，物競天擇，優勝劣汰。大有大的優勢，小有小的妙處。不可能所有生物只有一種“經濟的”選擇。生物界的多樣性才是歷史的法則。企業的發展也是多種途徑的選擇，并非只有經濟這唯一的途徑。
其次，材料中所言“企業越是龐大，越容易導致溝通和運作的困難”有一定道理，但是否所有的大企業都會只能是一盤散沙，最終導致被淘汰的命運呢？這是需要進行科學分析的。若企業經營有方，管理得當，大企業因為更容易使用現代化的通訊和溝通工具而有效進行溝通從而使運作通暢。象藍色巨人IBM，商業巨頭通用電氣（GE），因為網絡應用的發達和管理效率高明始終站立在世界500強的前列。
再者，文中所述“在面對危險時，由于機構龐大而難以掉頭”的論斷也不盡然。大企業如果經營戰略正確，抗風險能力明顯優于小企業，提前規避風險的能力強，更可能是在面對時能昂首前行，而非象小企業那樣必須掉頭躲避風險，文中的推斷過于片面。
綜上所述，上述材料中所使用的論證方法存在諸多值得商榷之處，其片面的缺乏科學根據的論證方式也無法令人信服。將生物界的情況和人類的經營行為進行比較的結果是站不住腳的。
57．主題思想：王子具備學會傾聽百姓內心深處心聲的愿望和能力才能成為杰出的國王。作為管理者應善于傾聽來自企業內部員工的心聲；來自市場的各種真實的信息以利決策；還要學會傾聽競爭對手的聲音，知已知彼，百戰不殆。
參考標題：傾聽真實信息，做出最佳決策 / 傾聽內心深處的聲音，做出最有效的決策
