有些人認為“走馬觀花”只是粗略觀察不求甚解，而余秋雨先生卻對其很高的評價，認為整體的把握和鳥瞰才更重要。我認為“走馬觀花”和深入一點觀察都很重要。這兩者觀點并非矛盾對立而是辯證和統一的，即宏觀與微觀的觀點。
       首先，從宏觀的角度處理事情可以讓人鳥瞰全局把握方向，這是極其重要的。大到一個國家小至一個公司，都需要從宏觀上來審視和出來各種問題制定各種戰略。古人講高瞻遠矚，一葉障目，不見泰山等都是讓人們從全局的角度出發。只有從全局出發才不致有考慮不周，才能統領全局。用科學發展觀統領社會主義發展全局不正是從全局發展的角度來審視社會經濟發展全局嗎？
       其次，我不反對陷入一點，聚全部精神于一點，才能領會這一點之精神與奧秘。古人講十年磨一劍，要的就是這種專注。人們做事情往往缺乏這種專注，三天打魚兩天曬網，最終一事無成。專注的雖然僅限失望一點，但卻不知點可成線，而線可成面。專注讓人獲益匪淺，專注讓人精通事物，專注讓人思路清晰，才思敏捷。從微觀的世界里，我們可以管中窺豹。
       最后，事件萬物都是對立和統一的。宏觀和對面都是微觀，微觀的對面是宏觀，這兩種方法我們都要善于運用，而不能局限于其中之一，既要善于把握全局有可深入一點，只有這樣才能全面和深刻的領會事物。當你成為部門領導時或更高職位時，這尤其重要。制定規劃計劃要從宏觀上考慮，從市場角度出發，有要從微觀的行業的或公司內部的具體的材料、人員等考慮，才不至有失誤，才能制定出可行有利可圖的規劃。所以，既要看到面上的點，也要看到點在面上。
       綜上所述，處理任何事物都離不開宏觀與微觀的方法，只有靈活掌握和運用才能使我們既能深入也能淺出，既能“走馬觀花”又能深入體會。