理親自管理財務工作。圖1—6是一張典型的公司制企業的財務管理組織機構簡圖

    圖中實線代表直接領導關系，虛線代表間接領導或協商關系。財務副總裁管理全公司的財務丁作，主持制定財務政策和公司規劃，對公司總體戰略管理有重要影響。由于財務管理具釘綜合性的特點，因此，財務副總裁最有希望升任公司總裁。在財務副總裁之下，有兩位重要管理人員；財務長(比casurer)和會計長(con—盯011er)。財務長負責資金籌集和使用以及股利分配等工作；有時，風險管理、保
險、兼并與收購活動以及制定財務制度也是財務部門的職責。財務長負責的財務部門一般廠設財務分析與預算組、融資組、投資組、現金管理組和信用與保險管理組，并設專人負責。會計長主要負責會計、稅務以及審計等方面的工作。會計部門般下設稅務會計組，財務會計組、成本核算與管理組、會計信息系統組、管理會計紐和內部審計組，并設專人負責。