" />

亚洲不卡一区二区三区,欧美狠狠入,千百鲁,黄色网在线观看,51久久夜色精品国产,免费在线观看日韩AV片

不僅要通過聯考,更要受益終身!-----鄭州華章MBA培訓

鄭州華章mba培訓
您當前的位置:首頁 > 前沿資訊

籌資方式選擇及評價

時間:2013-05-09 10:46:47  來源:  點擊:


    籌資方式是取得資本的具體形式和手段,企業在籌資時也要對籌資方式進行分析,了解各種籌資方式的法律限制和金融限制、各種籌資方式的資本成本及其對企業資本結構的影響等,以便選擇正確的籌資方式并進行籌資組合。
4.3.1權益性籌菜
    權益性籌集或稱為白有資金,是指企業通過吸收直接投資、發行股票和企業內部積累等方式籌集的資金。
  1.吸收直接投資
  吸收直接投資(以下簡稱吸收投資)是指企業按照“共同投資,共同經營,共擔風險,共享利潤”的原則直接吸收國家、法人、個人投入資金的一種籌資方式。
  吸收直接投資的優點包括:有利于增強企業信譽;有利于盡快形成生產能力;有利于降低財務風險。吸收直接投資的缺點包括:資金成本較高;容易分散企業控制權。
  2.發行普通股
  (1)股票發行與股票上市。股票是有價證券的一種主要形式,是指股份有限公司簽發的證明服東所持股份的憑證。股份有限公司在設立時要發行股票。此外,公司設立之后,為了擴大經營、改善資本結構,也會增資發行新股。按照我國《公司法》和《證券法》的有關規定,股份有限公司發行股票,應符合《公司法》和《證券法》規定的條件。
    股票上市,指的是股份有限公司公開發行的股票經批準在證券交易所進行掛牌交易。經批準在交易所上市交易的股票稱為上市股票。股份公司申請股票上市,一般出于這樣一些目的:資本大眾化;提高股票的現能力;便于籌措新資金;提高公司知名度,吸引更多顧客;便于確定公司價值。但股票上市也有對公司不利的一面,主要是:公司將負擔較高的信息披露成本;各種信息公開的要求可能會暴露公
司商業秘密;股價有時會歪曲公司的實際狀況,有損公司聲譽;可能會分散公司的控制權,造成管理上的困難。
    公司公開發行的股票進人證券交易所交易必須受嚴格的條件限制。我國《證券法》規定,股份有限公司申請股票上市,必須符合下列條件:股票經國務院證券管理部門批準己向社會公開發行;公司股本總額不少于人民幣3000萬元;公司發行的股份達公司股份總數的2;%以上;公司股本總額超過人民幣4億元的,其向社會公開發行服份的比例為10%以上;公司在最近3年內無重大違法行為,財務會計報告無虛假記載。
    (2)普通股籌資的優缺點。普通股籌資的優點包括:發行普通股籌措資本具有永久性,無到期日,不需歸還;發行普通股籌資沒有固定的股利負擔,勝利的支付與否和支付多少,視公司有無盈利和經營需要而定,經營波動給公司帶來的財務負擔相對較小。由于普通股籌資沒有固定的到期還本付息的壓力,所以籌資風險較小;發行普通股籌集的資本是公司最基本的資金來源,它反映了公司的實力,可作為其他方式籌資的基礎,尤其可為債權人提供保障,增強公司的舉債能力;由于普通股的預期收益較高并可一定程度地抵消通貨膨脹的影響(通常在通貨膨脹期間,不動產升值時普通股也隨之升值),因此普通股籌資容易吸收資金。
    普通膠籌資的缺點包括:普通股的資本成本較高;以普通股籌資會增加新股東,這可能會分散公司的控制權。此外,新股東分享公司未發行新股前積累的盈余,會降低普通股的每股凈收益,可能引發股價的下跌。
    (3)優先股籌資。優先股是一種特別股票,它與普通股有許多相似之處,但又具有債券的某些特征。從法律的角度來講,優先股屬于自有資金*
    公司發行優先股往往還有其他動機。包括:防止公司股權分散;調劑現金余缺;改善公司的資金結構;維持舉債能力。
    優先股籌資的優點包括:沒有固定到期日,不用償還本金;股利支付既固定又有一定彈性;有利于增強公司信譽。
    優先股籌資的缺點包括:籌資成本高;籌資限制多;財務負擔重。

無相關信息

鄭州華章MBA培訓中心
咨詢電話:400-0371-362 / 0371-66961135
報名時間:8:00-18:00,周末不休
校址:鄭州二七區大學路金源大廈(鄭州大學南校區東門對面)8樓815辦公室>
公交路線:乘4、63、66、82、111、201、217、256、317、903、904、906、Y806、Y815路公交車到大學路桃源路站下車

下一篇: 怎么樣利用融資租賃
上一篇:資金需要量的預測

公司簡介 - 旗下項目 - 聯系我們 - – 誠邀加盟
版權所有  鄭州九鼎管理咨詢有限公司(華章MBA 培訓中心); Tel:400-0371-362 / 0371-66961135
Copyright(c) 2001-2012 ICP備案號: 豫ICP備05014872號-2 http://m.kiryudo.net