商會，作為市場經(jīng)濟背景下實現(xiàn)資源合理配置的重要環(huán)節(jié)，是商人與政府、商人與商人、商人與社會之間不可或缺的橋梁和紐帶。商會可以彌補政府職能的不足，發(fā)揮企業(yè)代表的組織優(yōu)勢，自萌芽開始就一直在社會經(jīng)濟中扮演著重要的角色。但由于發(fā)軔于民間，商會通常缺乏管理經(jīng)驗以及集體凝聚力，形式上松散，往往成立幾年便銷聲匿跡。

2010年，一個新型的企業(yè)家教育和社交組織——博商會在深圳誕生。它既不完全是商會，也不完全是行業(yè)協(xié)會，更不完全是同學(xué)會，而是一個介于行業(yè)協(xié)會、商會、同學(xué)會之間的新型組織。它獨特的組織特性，在企業(yè)、企業(yè)家之間架起了一道橋梁。

在中國，大多數(shù)企業(yè)在實際經(jīng)營中普遍存在兩個問題：一是管理，二是資金。特別對于中小企業(yè)來說，管理上缺乏經(jīng)驗和融資困難成為阻礙企業(yè)進一步發(fā)展的關(guān)鍵性制約。2010年誕生的博商會，針對企業(yè)這些關(guān)鍵需求，對自己的會員進行了有針對性的服務(wù)：（1）舉辦多種學(xué)習(xí)活動，幫助企業(yè)提升經(jīng)營管理水平；（2）構(gòu)建融資平臺，幫助會員企業(yè)解決融資問題；（3）搭建市場信息發(fā)布平臺，撮合會員間的交易。特別是2008年金融危機的背景下，博商會這些服務(wù)內(nèi)容切實滿足了會員企業(yè)們的實際需要，博商會在業(yè)務(wù)層面能夠取得成功也當屬情理之中。

除此之外，博商會還致力于為企業(yè)家們提供精神上的支持，并通過博商會內(nèi)部一系列商業(yè)規(guī)則的制定，試圖推進“誠信、互助、開放、公平”的商業(yè)文明。從這些切實的努力中我們可以看出，博商會已經(jīng)有了中國企業(yè)家“階層覺醒”的范本意義。

長期以來，“中國企業(yè)家”本身就是一個令人糾結(jié)的身份，他們費盡心血經(jīng)營企業(yè)，創(chuàng)造就業(yè)，繳納稅收，然而大多數(shù)時候卻處在焦慮與不安之中，這是一個享有了財富卻遠沒有得到安全、尊重與認可的階層。

與政府的博弈、與普通民眾的對立、內(nèi)部的分裂，讓中國企業(yè)家們身心俱疲卻又無話可說，因為這些困境的形成雖有外因但也源于企業(yè)家自身的“不自覺”。中國企業(yè)家們必須自己行動起來，去改善他們在這個國家的社會地位以及在公眾間的形象，除此之外，別無他法。

我曾提出過，當今的工商階層——無論是稱之為“商人階層”還是“企業(yè)家階層”——都必須從理性和制度的層面上思考自己的命運，思考有所作為的策略。有組織、不依附、結(jié)同盟、求獨立，或是可以采用的十二字策略。

從這個角度，我們或可看出博商會的價值所在。它用一種商業(yè)理想將企業(yè)家們組織起來，在組織內(nèi)部，企業(yè)之間相互扶助，共同應(yīng)對經(jīng)營的風(fēng)險，而對外，他們又積極地傳遞“正能量”，與社會各階層“修好”，這正是過去中國企業(yè)家長期忽略而沒有做好的一課。

中國仍然處在一個不斷變革的時代，中國企業(yè)家階層理應(yīng)在未來的社會進步上發(fā)揮更大的功用，而像博商會這樣的組織在企業(yè)家階層聯(lián)合上所作出的探索和努力，應(yīng)該可以給我們不少的啟發(fā)。