5月30日上午,李寧公司創始人李寧和安踏公司CEO丁世忠同時出現在了中國體育用品業高峰論壇的現場,行業外的人或許以為這只是一次普通的領袖峰會,但對于從業者來說,這絕對是一次里程碑似的事件,因為這是兩家公司領袖的頭一次公開同臺亮相。
促使兩位業界大佬破例同臺的原因其實是整個行業的低迷。去年,中國的體育用品行業在經歷十年的高速增長后出現了整體衰退,排名靠前的本土品牌幾乎都出現了不同程度的衰退。
而伴隨著這輪衰退,本土品牌的勢力格局也出現了重大變化,李寧將已經坐了十多年的本土第一寶座拱手讓給了曾經的小弟安踏,丁世忠成了體育用品行業的新科狀元。
在論壇上,丁世忠回顧了自己的奮斗歷程,并將之分成了四個階段:第一個階段是對李寧的崇拜,“李寧大哥1984年拿奧運冠軍時我還在讀書,他是我的英雄。”第二個階段則是創業后開始學習李寧做品牌,第三個階段是開始有能力和李寧競爭,而在第四個階段,“我想超過他。”
作為行業的新科狀元,草根出身的丁世忠沒有李寧“體操王子”的明星光環。以今天年輕人的視角看,90年代初創業時李寧是絕對的“高富帥”,而那時的丁世忠則是十足的“屌絲”,但就是這樣一個“屌絲”用接近20年的時間完成了對“高富帥”逆襲。
整個論壇期間,丁世忠所展現出的是十足的自信、初登“王座”的興奮和對未來難以掩飾的野心。
支撐這份自信的當然是公司的業績,雖然安踏去年的業績同樣出現不小的下滑,但是公司的凈利潤依舊有13億,丁世忠說這一成績排在福建所有企業中的第13名。讓他底氣十足的原因還不僅于此,安踏在過去半年時間一直在做零售渠道的轉型,增加直營店鋪的比重,丁世忠說,凡是安踏能夠管到的店鋪,同店銷售都在增長。另外,他還透露了一個十分重要信息,“另一個好消息是我們的庫存處理得差不多了。”這意味著安踏已經渡過難關,可以輕裝上陣,為下一步布局了。
除了為自己的公司背書,丁世忠還開始展現出一個行業領袖的風范,他列舉各種數字說明未來中國市場依舊有巨大的成長空間,為在座的同行打氣,他還號召整個行業要建立良性的競爭機制,大家要抱團取暖,守住13億人的市場。
談到眼下面對的最大問題,丁世忠表示“最大難題就是中國品牌要走出去。”這番表態也給人留下了一些想象的空間:莫非安踏也要啟動自己的國際化戰略了?
沒有豪言壯語,沒有粉飾太平,坦誠和冷靜是整場論壇李寧給人最深刻的印象。
處于動蕩危機中的公司面對媒體時往往會對自身存在的問題輕描淡寫,或者煞費苦心尋找公司業績上屈指可數的亮點大肆宣揚,以此提振外界的信心,而李寧沒有這么做。
當被論壇主持人、來自央視體育頻道的張斌問到公司近期有什么好消息時,李寧沒有絲毫遲疑,直截了當地說:“從我們企業來講,很多消息都是不好的消息,沒什么好消息。”這種坦誠引來論壇現場一陣笑聲。隨后他又補充道:”我們現在面臨的是整個的調整,我們企業會按照自己的基因和市場機會去做調整,我們還在變革轉型過程中。”
在隨后的環節,張斌特意請李寧談談贊助CBA一個賽季后公司的收獲,面對這個給公司刷廣告的大好機會,李寧卻婉拒了主持人的好意,只是低調表示“這個問題不用我回答,可能外面參與的人會體會更深。”
與丁世忠不斷給行業打氣不同的是,李寧在發言中更多的是談自己對行業的反思。在他看來,整個行業的低迷和中國宏觀經濟的變化是密切相關的。而眼下,具體束縛體育行業價值釋放的因素有兩點,一是政府對體育賽事還沒有完全放開,另外一點則是青少年體育教育受到的重視不夠。
在論壇最后的問答環節,整場都被安排在第一個發言的李寧堅持把機會推給了坐在身邊的丁世忠,自己則是在所有嘉賓都發言完畢后簡單說了幾句附和其他人發言的話。
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