微軟收購諾基亞，70億美金，瘋了？

1、看看今天誰在牌桌上？

PC時代，坐在牌桌上的是微軟和蘋果，微軟占百分之九十九的份額，蘋果能夠生存是因為有一幫蘋果主義者。

智能手機時代，在美國市場，Android手機占51%，蘋果手機占43.4%，曾經的系統老大微軟占3.5%，今天落到必須自己搬椅子才能坐上這牌桌。

微軟沒有微軟主義者，只有機會主義者，否則SURFACE也不會落得如此慘。去年，微軟出品SURFACE，一個夏天賣出1.7百萬部，蘋果同期賣出57百萬部iPad。

 2、這個產業有成功并購的例子嗎？

一年前的GOOGLE收購MOTOLORA MOBIL結果樂觀嗎？

曾經的老大HP收購曾經的老二COMPAQ，結果怎么樣？要知道，當時（2001年9月）所發生的這筆收購案的金額是250億美元，目的是為了抗擊IBM。收購后，惠普成了“新惠普”，COMPAQ不存在了，現在連“新惠普”也沒有多少聲音了，想想，收購價是250億美元。

2000年還有一件大事，美國在線（AOL）千億美元收購時代華納（TIME WARNER），千億美元無法換來春夢十年。

IBM后來也不玩了，2005年，聯想（LENOVO）化了12.5億美元買了IBM PC。去年，聯想成了PC王，但是今天大家都不玩PC了（去年PC總銷量下跌16%），LENOVO化大價錢準備了一個項目參加奧運會，沒想到有機會拿冠軍時，奧委會卻說下屆咱們不玩了。
 

前年（2011年），微軟85億美元收購Skype，這是微軟史上最大銅鈿的收購案，業界今天還在爭論這筆生意是“珍寶還是雞肋”。據說微軟收購的目的是因為微軟錯過了Overture、Youtube、DoubleClick。

微軟不收購就成仁？這個時代這個行業，收購成功是小概率事件。

 3、喜酒乎？鴆毒乎？

2007年，諾基亞占手機市場的48%，市值比蘋果多100億美元，五年后諾基亞手機市場跌到3.5%。70億美元現金收購，錢太多了？為了避稅？還是為了別的什么？

32000名諾基亞員工一夜間成為了微軟員工，造的大多數還是非智能手機，大裁員成本知多少？

80%的微軟手機本身就是諾基亞生產的，收購與不收購有多少區別？

另20%的微軟手機生產商如HTC，三星，華為一夜間變成小娘養的，想惹“小三”，下得了手？難道一定要逼著HTC，三星，華為一心一意投安卓？

微軟也做硬件了，SURFACE的苦頭吃得還不夠？

微軟好軟件，諾基亞好硬件，好女子與好男子一定組成好家庭？

 4、腦子靈，手腳一定好？

諾基亞是最早提出智能手機概念的公司，早年它就宣稱自己不再是一個手機制造廠，而是一個互聯網公司，諾基亞曾經如此偉大，為何落到今天這般地步？

諾基亞從1992年轉型通信領域開始做手機，難道做手機的企業壽命就是20年？

微軟曾經有過太多的機會，換了鮑爾默微軟就能“換了人間”？到知道比爾（Bill Gates）是第一撥知道互聯網價值的人，當時一言九鼎的他都無法影響微軟，只好退職去管理他和太太的基金會。

到今天，微軟要證明它不老只能通過瘋狂的收購。