如果細(xì)分到行業(yè)，各行業(yè)中的ＨＲ也頗有特點(diǎn)：

    機(jī)械行業(yè)有40%的hr正在考慮跳槽；有20%的hr打算跳槽；有40%的hr沒(méi)有跳槽的打算；其中最多的跳槽理由是能力無(wú)法發(fā)揮，比例為60%；有20%的hr認(rèn)為工作沒(méi)有激情；有20%的hr認(rèn)為公司前景不好。

    醫(yī)藥行業(yè)33%的hr正在考慮跳槽；33%的hr還沒(méi)有想好；33%的hr沒(méi)有跳槽的想法；1/3的hr跳槽的理由是因?yàn)楣ぷ鳑](méi)有激情；多一半的hr認(rèn)為自己能力無(wú)法發(fā)揮，且對(duì)公司前景不看好。（33%）

   在教培行業(yè)里，也有24%的hr有跳槽的打算；18%的hr正在考慮跳槽；有6%的hr還沒(méi)有想好；有18%的hr沒(méi)有跳槽的想法；有35%的hr沒(méi)有考慮跳槽。其中12%的hr認(rèn)為工作沒(méi)有激情； 41%的hr認(rèn)為能力無(wú)法發(fā)揮； 6%的hr認(rèn)為公司前景不看好 ；35%的hr認(rèn)為與老板價(jià)值觀不一致；還有6%的hr跳槽是因?yàn)槠髽I(yè)文化不認(rèn)同。有35%的hr對(duì)自己目前狀況表示比較滿意；有24%的hr表示一般；有18%的hr對(duì)目前狀況表示不滿意。其中表示不滿意的hr中60%來(lái)自國(guó)企。

    此外，IT、電子、金融等行業(yè)的HR則受行業(yè)性質(zhì)的影響，跳槽的打算也在孕育中。

   評(píng)析：跳槽，追隨我心的選擇
 
    從調(diào)查來(lái)看，HR年薪無(wú)論高低，大部分都對(duì)自己薪酬非常不滿，而且呈現(xiàn)年薪越高的行業(yè)滿意度越低且跳槽意愿和人數(shù)越高的現(xiàn)象。能力無(wú)法發(fā)揮和工作沒(méi)有激情排在各種跳槽原因之首，這也反映了大家對(duì)中庸現(xiàn)狀的不滿，渴望在富有激情的環(huán)境中發(fā)展自己。

    為什么整天號(hào)召員工要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的HR們偏偏被稱為最不穩(wěn)定一族呢？這使我想起了李開(kāi)復(fù)在《做最好的自己》一書(shū)中解釋離開(kāi)微軟的原因：“最重要的就是你有選擇的權(quán)利，不要去接受宿命或別人的指使，你能夠決定自己的理想和興趣。”這或許可以代表這些HR跳槽的原因。

    《勞動(dòng)合同法》等法規(guī)的相繼實(shí)施，推動(dòng)了我國(guó)企業(yè)管理科學(xué)管理的進(jìn)程，企業(yè)對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)大大加強(qiáng)，一場(chǎng)HR人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響，為不滿現(xiàn)狀的HR提供了更多的機(jī)會(huì)和空間。

    但我們不主張盲目地跳槽，因?yàn)槌墒斓钠髽I(yè)需要的是建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理機(jī)制，對(duì)HR人才的數(shù)量和質(zhì)量都比以前的要求更高。假如你還不是HR高手，還是老老實(shí)實(shí)地練功為要，除非你心儀的企業(yè)能夠更利于你成長(zhǎng)。因?yàn)樘�槽是為了展現(xiàn)更大的抱負(fù)，一定要有清晰的目標(biāo)，清楚自己在新公司學(xué)習(xí)什么知識(shí)、薪資水平和在新崗位能發(fā)揮的作用。

    人往高處走，吃著碗里的看著鍋里的是人之常情。如果我們付出了心血，做出了成績(jī)，而依然不能得到應(yīng)有的重視，企業(yè)無(wú)法為我們提供更好的發(fā)展平臺(tái)，我們?yōu)槭裁捶且�在一棵�?shù)上吊死？

    一個(gè)有良好職業(yè)道德的HR，跳槽時(shí)要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，恪守競(jìng)業(yè)禁止規(guī)則，做好工作交接和善后，不留遺憾地瀟灑掛冠，問(wèn)心無(wú)愧地另?xiàng)�高枝。就象李開(kāi)復(fù)離開(kāi)微軟時(shí)向比爾•蓋茨說(shuō)的：“I need to follow my heart(追隨我心的選擇)。”