中國及整個亞洲地區的經濟快速增長，為各個行業帶來了新的投資機會，同時也導致競爭日趨激烈。在高速變化的今天，全球的高管都在思考如何運用新的思維、新的解決方案和新的框架來構建新的商業模式，制定正確戰略，把握未來先機。北京大學光華管理學院同哈佛商學院同時作為所在國著名的大學商學院，雙方均致力于創造和傳播最前沿的經濟管理知識，并以“推動企業家們提升全球領導力”為己任。結合雙方雄厚的學術力量，兩校聯袂推出“戰略設計與戰略執行—中國課程”。這一綜合性課程旨在幫助學員制定和實施有效的戰略，開拓企業在亞洲及全球市場的業務。兩校強大的教育聯盟結合嚴謹治學、全球視角和先進教學方法，為來自全球各地的企業精英提供無與倫比的學習體驗。

　　2013年6月17日，“戰略設計與戰略執行—中國課程”再次在上海哈佛中心開課，今年是本課程在中國開設的第四個年份。來自北大光華的張煒教授與哈佛商學院的斯蒂芬·布拉德利教授、布魯斯·哈羅爾德教授同堂授課，通過國內外跨國企業的實踐案例，解讀如何評估、改善和保持公司競爭地位。來自未名湖與查爾斯河的思想涓流，匯聚為黃浦江畔的全球化課堂。

　　該課程采用哈佛商學院著名的案例教學法、小組討論、教授講座等形式，首先通過案例教學引出“成功者的困惑”，以及優秀的公司如何陷入到轉型的“怪圈”，隨后布拉德利教授和張煒教授分別通過美國蘋果公司和中國微創公司的案例，引導學員思考企業如何在快速成長的過程中創造價值并收獲價值;繼而，兩位教授又引入海爾和百勝中國的案例，分別探討了中國企業和跨國企業如何在全球化的浪潮中獲得全球性的競爭優勢，并在新的市場中成為創新的引領者。張煒教授向學員們指出，跨國企業需要學會如何“在本土洞察的帶領下，用全球化的流程和創新的文化去獲得競爭優勢”;哈羅爾德教授則結合自己多年在IBM的工作經驗，通過IBM的轉型案例，探究在全球化復雜多變的環境中，如何帶領多元的團隊從“危機”走向“飛躍”，從“昔日的冠軍”走向“新的輝煌”。

　　通過四天緊張密集的課程，學員們全身心地沉浸于案例教學和交流討論中，在腦力激蕩中拓展出更具創造力的全新思維。在最后的圓桌對話環節中，兩校教授和近五十位全球高管就跨國公司進入中國和中國企業取得全球競爭優勢進行了熱烈而真誠的討論，關于旅游業、制造業、房地產等行業的問題進行了激烈的碰撞。布拉德利教授認為“隨著全球化的進展，對當地客戶的洞察變得愈發重要”;張煒教授則與學員們分享了他對“國際化”和“全球化”的理解，他認為“國際化的可能誤區是把它放在國內市場的對立面，把企業的資源配置和計劃想象是‘這里’和‘那里’;而全球化的策略是對于全球市場變化的趨勢，尋找共同的驅動力量，把企業的核心競爭能力投射到一個全球化的市場，所以對于企業的成長而言，‘全球化’是相對于‘國際化’更適合的一個詞語”。

　　在市場競爭日趨激烈和復雜的今天，跨國公司想要“走進來”，中國公司想要“走出去”，兩類企業都遇到了不少困難和阻礙，但依然在堅定地前行。在本次課程中，來自TCL、美的、長安汽車等中國企業和來自埃森哲(Accenture)、麗星郵輪(StarCruises)、住友(Sumitomo)等跨國企業的高管在午餐、課間各種討論的話題始終圍繞著全球化。在“全球化”變成常態的今天，各國高管已將全球化的視野、全球化的思維、全球化的能力作為領導企業轉型的必備。為了應對這一改變，企業高管必須學會解讀全球化時代的商業本質，構建全新的國際化思維體系，進而做出有效應對全球化挑戰的戰略決策，并將其轉化為行動。

　　“全球之路人為先”。肩負著推動企業家們提升全球領導力的責任，光華管理學院也在不斷打造自己的國際能力，為全球各界精英打造分享實踐與思考的平臺。今夏，北大光華與沃頓、牛津、臺灣大學等世界一流商學院攜手，結合兩岸三大洲四所頂尖師資，推出“全球企業家”項目。革故鼎新，長風破浪，張煒教授作為課程執行主任，將和海峽兩岸有全球抱負的企業決策者開啟追尋“中國夢”的新征程。