近日，浙江大學管理學院院長吳曉波與包括康恩貝集團董事長胡繼強、華立集團董事局主席汪力成、絲綢之路控股董事長凌蘭芳等在內的二十余位知名企業家就“如果危機來了，你的企業如何應對”展開深入討論，在會上，吳曉波教授認為：在未來5-10年，兼并收購將進入高潮。

　　以下為講話實錄：

　　過去，中國貨幣超發太嚴重，目前擠一擠銀行系統的泡沫，要以平常心去理解。但深層次的問題并沒有解決，這一屆政府我認為將會是最辛苦的一屆，前五年很重要的任務還是“維穩”。今年關鍵看什么?十八屆三中全會。現在絕對不會輕易表態說往左或往右會怎么樣。企業家與其現在拼命去看政治方面的變化，還不如看準經濟基本面的變化。

　　首先要明確的是市場經濟方向肯定不會變。過去10年法治松懈、懈怠了，從官員到老百姓都不太講法，這個是很可怕的，所以現在說要法治先行。

　　當前，實體經濟走向全面過剩;全球產業格局發生巨變，不應該輕視技術推動的力量，按照傳統套路，利用信息不對稱掙錢的企業，會逐漸消失;另一方面，傳統零售業因互聯網的快速發展將會遭到很大打擊。

　　未來的5—10年里，兼并收購會進入高潮。從經濟高速成長轉向減速，就是在過拐點，意味著企業的生活方式要發生變化，即經營模式要發生變化。當前，很多行業只是在過拐點，并不是飽和狀態。

　　在整合里很重要的一個方面就是金融杠桿，現在實業企業一定要學會用金融杠桿，而金融企業要幫助實業企業做類似的整合。

　　此外，新的整合產業鏈會迅速地崛起，像過去的大金融格局可能會被顛覆，未來越來越多的是“小的”甚至是“微的”，比如微信貸、微支付會是一種新力量的崛起。用新的模式來整合產業的企業會崛起得很快，而資產比較輕的公司能夠牢牢地抓住產業鏈幾個重要的環節，并整合打通。