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中國式,多么神奇的詞匯,似乎可以重新詮釋一切概念。中國式離婚、中國式過馬路、中國式相親、中國式堵車等等,無處不在的中國式制造著一個又一個的新聞熱點。然而,媒體盛宴的背后卻是中國式的無奈。如果說,面對其它“中國式”,我們還可以笑談之,但是當(dāng)面對中國式房地產(chǎn)和中國式購房時,恐怕更多的是苦澀與難解。
世界上恐怕沒有哪個經(jīng)濟學(xué)家或者預(yù)言家能想象到一個房子竟然能凝結(jié)那么多的看似風(fēng)馬牛不相及的元素,然而隨著瘋狂的房價和無厘頭的調(diào)控,勤勞而聰明的中國人不斷創(chuàng)造著新的經(jīng)濟現(xiàn)象和消費行為,戲稱“被逼的”。于是,丈母娘房、學(xué)區(qū)房、投資房、改善房、剛需房等各種“需求型號”的購房,可謂總有一款你需要,這就是中國式購房的需求基礎(chǔ)。
與被逼出來的需求相比,更值得關(guān)注的是中國式購房的背后推手——中國式房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)則。供求關(guān)系只是間接決定了房價,中國式房地產(chǎn)業(yè)催生了經(jīng)濟奇葩,更醞釀了中國式房價。這些共同構(gòu)成了中國式購房的尷尬。試問,房價為什么這樣高?房地產(chǎn)利潤是怎樣煉成的?誰動了高房價這塊蛋糕?購房者究竟在誰買單?
一問高房價高利潤的煉成。房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)60多個產(chǎn)業(yè)、3000多個行業(yè),每個房屋產(chǎn)品包含至少18000個子產(chǎn)品。如此高的關(guān)聯(lián)度,足以讓房地產(chǎn)業(yè)成為中國經(jīng)濟發(fā)展軌跡的一個典型縮影,近20年來的中國經(jīng)濟增長速度是驚人的,中國的房價上漲同樣是驚人的。在發(fā)達(dá)國家500強企業(yè)中難覓房地產(chǎn)開發(fā)商的影子,而在中國的500強企業(yè)里70%以上都是開發(fā)商或者靠房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上榜,中國20年來的房改之路,創(chuàng)造了無數(shù)致富神話,中國大陸開發(fā)商可謂都是“白手起家”,在國外是財團(tuán)做地產(chǎn),在中國則是“窮人”做地產(chǎn),是政府制定的市場游戲規(guī)則讓開發(fā)商賺錢賺到不好意思。而真正的房地產(chǎn)利潤分配,開發(fā)商只占到40%不到,60%的利潤都讓地方政府和銀行賺取。這種游戲規(guī)則的特點集中體現(xiàn)在土地出讓制度。在現(xiàn)行的土地出讓制度下,政府依靠土地出讓博取政績和財政收入,開發(fā)商則一次性購買土地的70年使用權(quán),在稅費交織的房地產(chǎn)成本體系下,土地增值稅形同虛設(shè)。開發(fā)商的核心利潤來自土地的增值,例如一年花費30萬/畝的價格購買一塊土地,什么都不用做,還可以抵押給銀行貸款,放到第二年土地價格升值為50萬/畝,用銀行和預(yù)售的錢進(jìn)行開發(fā),最后賺得利潤并全部歸為己有,銀行、政府分別獲得利差利潤和土地收入。而真正為土地增值作出貢獻(xiàn)的不是開發(fā)商,而是土地所在城市的人民,是人民的勞動建設(shè)讓城市變的更美好,土地的價值才能提升。而土地出讓的收益最終應(yīng)該回饋給人民,人民享有土地紅利,土地流轉(zhuǎn)應(yīng)遵循“平均地權(quán),漲價歸公”的原則,然而,中國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過瘋狂發(fā)展之后,不但沒有讓人民享受到土地升值帶來的資產(chǎn)收益,相反留給人民的是居高不下的房價。
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