今天的同學(xué)會(huì)成為你明天的合伙人,今天的朋友會(huì)成為你明天的導(dǎo)師。對(duì)于懷有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新想法的年輕人而言,置身于什么樣的圈子對(duì)創(chuàng)業(yè)的成敗起著越來(lái)越大的影響力。
一位海歸企業(yè)家曾在沃頓商學(xué)院參 加演講,演講人史克必成公司的CEO問(wèn)臺(tái)下眾多沃頓學(xué)生:“你們讀MBA的目的是什么?”并給出了3個(gè)選擇:MBA的名聲、圈子和知識(shí)。大多數(shù)人毫不猶豫 地選擇了圈子,然后還反過(guò)來(lái)問(wèn)他:“你1953年畢業(yè),到現(xiàn)在對(duì)你幫助最大的是什么?”這位演講者微笑著回答:“就是圈子。”
沒(méi)有人會(huì)懷疑圈子和人脈對(duì)創(chuàng)業(yè)的幫助,這是絕大多數(shù)開放型成功者公認(rèn)的成功要素。卡耐基一樣認(rèn)為“一個(gè)人的成功85%靠人際關(guān)系”。
對(duì)于懷有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新想法的年輕人而言,置身于什么樣的圈子對(duì)創(chuàng)業(yè)的成敗起著越來(lái)越大的影響力。
零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳稱:“物以類聚、人以群分。務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)者形成圈子、形成小氣候,在資源上互相整合,相互幫助,才能少走彎路。”
在信息高速發(fā)展的時(shí)代,圈子的社區(qū)功能和使命被無(wú)限聚焦并值得期待。年輕人應(yīng)該學(xué)會(huì)打入社交圈并善用圈子資源。要有圈子覺(jué)悟:今天的同學(xué)會(huì)成為你明天的合伙人,今天的朋友會(huì)成為你明天的導(dǎo)師。
創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開復(fù)認(rèn)為,投資圈子不僅能在最艱難的時(shí)刻幫助創(chuàng)業(yè)者,也會(huì)降低創(chuàng)業(yè)者的失敗幾率,同時(shí)對(duì)于投資人來(lái)說(shuō),圈子能夠?qū)①Y源成功導(dǎo)入到項(xiàng)目中去。
進(jìn)入圈子、整合資源,成為了必不可少的綜合素質(zhì),考驗(yàn)著年輕創(chuàng)業(yè)者的“內(nèi)功”。
真實(shí)反映創(chuàng)業(yè)者生命狀態(tài) 圈子是一面鏡子
離開校園才3年,蔡星已經(jīng)小有成就。他創(chuàng)立的“青元素電影發(fā)展計(jì)劃”已和包括港澳臺(tái)在內(nèi)的20多位青年電影導(dǎo)演建立合作關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)上以及穿行在北京的CCTV移動(dòng)傳媒2萬(wàn)多塊屏幕上,都在播放他們的“微電影”……
今年是蔡星第二次參加APEC青年創(chuàng)業(yè)家峰會(huì),他作為一場(chǎng)主題對(duì)話的主持人出席,成熟與機(jī)智的積淀遠(yuǎn)比他的年齡厚重。
當(dāng)同齡人編制青春夢(mèng)想的時(shí)候,在北郵入學(xué)的蔡星已經(jīng)在社會(huì)這個(gè)圈子中摸爬滾打,并善于與比其年長(zhǎng)的人打交道。
蔡星曾“沖”進(jìn)校長(zhǎng)辦公室,一次談話便順利得到了學(xué)校的支持。大二暑假的時(shí)候,蔡星為了創(chuàng)辦一本電子雜志,走進(jìn)了中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃(YBC)的北京辦公室尋求支持。并在蔡星的強(qiáng)烈要求下,全國(guó)辦的老師與他見(jiàn)面。
被婉拒之后,蔡星沒(méi)有放棄這個(gè)圈子。“死皮賴臉地跟著他們”,使得蔡星的微電影制作成為YBC大興辦扶持的第一個(gè)文化創(chuàng)意項(xiàng)目, “更重要的是,新媒體行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)園區(qū)——北京星光影視園的總經(jīng)理陳洋成為了我的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,他給我上的第一堂課就是學(xué)會(huì)選擇”,蔡星表示,“導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)、 資源和指導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比五萬(wàn)元啟動(dòng)資金寶貴。”
在學(xué)校期間,制作視頻參加比賽讓蔡星接觸到很多青年導(dǎo)演,并了解了許多年輕導(dǎo)演并沒(méi)有機(jī)會(huì)拍攝電影。蔡星想到,如果不僅幫助了年輕導(dǎo)演,還能惠及到大學(xué)生觀眾。
目前的蔡星還在創(chuàng)業(yè)路上積極前行,不僅在微電影領(lǐng)域做自己喜歡的公益,還給許多年輕導(dǎo)演銜接機(jī)會(huì)拍攝電影,“做一個(gè)平臺(tái),把很多成本低、創(chuàng)意好又富于教育意義的劇本讓年輕導(dǎo)演來(lái)拍,形成一個(gè)導(dǎo)演、電影和觀眾對(duì)接的循環(huán)鏈。” 至今蔡星的“青元素”已有40余部作品在北京大學(xué)生電影節(jié)、日本橫濱電影節(jié)等獲獎(jiǎng)或提名。
圈子這面鏡子,真實(shí)地反映創(chuàng)業(yè)者生命的狀態(tài):“相比于同齡人,我體驗(yàn)到了生命更多的狀態(tài),就算哪天去擺地?cái)偽乙矔?huì)驕傲,因?yàn)槲殷w驗(yàn)過(guò)別人沒(méi)體驗(yàn)過(guò)的生活。”
蔡星的“闖勁”是當(dāng)今許多年輕人所缺乏的,而這是中國(guó)年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)提升社會(huì)質(zhì)量的最大屏障。
“我們的青年企業(yè)家,在跟國(guó)際社會(huì)交往的時(shí)候,還有與我們內(nèi)部交往的時(shí)候,社交的質(zhì)量是很成問(wèn)題的。”中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)國(guó)際聯(lián)絡(luò)部副部長(zhǎng)韓梅青在APEC青年創(chuàng)業(yè)家峰會(huì)上稱。
“社會(huì)心理學(xué)上有一個(gè)固定的量化社交的成果和成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),就是你的社交資源、社會(huì)資本,變成你公司的利潤(rùn),幫助你成就事業(yè)。” 韓梅青表示,“我們中國(guó)人是以會(huì)搞關(guān)系而聞名于世的,但是實(shí)際上經(jīng)過(guò)量化關(guān)系,并非如此。”
零點(diǎn)YES黑蘋果青年理事長(zhǎng)袁岳也說(shuō)過(guò),這代年輕人被應(yīng)試教育與父母寶貝的角色圈住了。“社會(huì)化程度低,因此你可選的范圍小,撞擊的機(jī)會(huì)也低,因此要積極拓展各類社會(huì)參與。”
“現(xiàn)在有很多人看到別人創(chuàng)業(yè)就跟風(fēng),或者因?yàn)檎也坏焦ぷ魅?chuàng)業(yè),我不認(rèn)同。還是要做好準(zhǔn)備。”果殼網(wǎng)創(chuàng)始人姬十三APEC青年創(chuàng)業(yè)家峰會(huì)上對(duì)記者說(shuō),“對(duì)事情有了解、在圈子里有人脈、有好的團(tuán)隊(duì),至少三個(gè)里面有一到兩個(gè)滿足。”
圈子就像一面鏡子,能將你的細(xì)節(jié)真實(shí)地反映出來(lái)。
在早期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,陳歐的出發(fā)點(diǎn)永遠(yuǎn)是“我喜歡什么,我擅長(zhǎng)什么,我有什么資源”。
在新加坡大學(xué)畢業(yè)后,陳歐決定申請(qǐng)斯坦福MBA。“當(dāng)時(shí)看到很多很糟糕的項(xiàng)目都能融到資。一看,創(chuàng)始人是斯坦福、哈佛的MBA,后來(lái)總結(jié)一下,這兩個(gè)學(xué)校的MBA融資比較容易,自己做得這么好卻拿不到錢,是因?yàn)闆](méi)有斯坦福的MBA。”
果然,通過(guò)斯坦福校友、蘭亭集勢(shì)創(chuàng)始人郭去疾的介紹,陳歐認(rèn)識(shí)了徐小平,得到了一位始終在他背后全力支持的導(dǎo)師。
氣場(chǎng)相合很重要 尋找屬于自己的圈子
圈子營(yíng)銷在大多時(shí)候是可以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的,因?yàn)楫?dāng)品牌與個(gè)人得到圈子認(rèn)同之后,它能夠在交易機(jī)會(huì)與交易頻率上產(chǎn)生不同尋常的表現(xiàn),而這樣的圈子活動(dòng)在北京各大賓館酒店的會(huì)議廳一年到頭天天可以觀摩到。
精明的人知道圈子是多么重要,“70%讀過(guò)EMBA的人表示還想再讀一遍。”這是胡潤(rùn)給出的調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果,不是為了課程,而是人際圈子。
2002年到中歐讀EMBA時(shí),臧力是一家央企的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主任,手里掌握著十幾億資金的投資權(quán)限。而因?yàn)橐淮?ldquo;不知道去哪合適”的校友聚餐,使臧力成了飯統(tǒng)網(wǎng)的CEO。
飯統(tǒng)網(wǎng)完全是“中歐幫”的產(chǎn)物——中歐的校友籌集資金100萬(wàn),高層剛開始也以中歐的校友為主。“天使全在身邊,這個(gè)資源我們用著可high了!”臧力如此表示。
更重要的是,五六名創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)在兩年以上的校友充當(dāng)了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。“把困難都列出來(lái)了,我該在哪里注意。這些都是書本上絕對(duì)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。”
現(xiàn)成的錢、現(xiàn)成的人、現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)成的圈子,進(jìn)了商學(xué)院的門,不創(chuàng)業(yè)似乎就有點(diǎn)可惜。
在中歐,有很多同學(xué)從事VC、PE領(lǐng)域,中歐組織了一個(gè)私募基金協(xié)會(huì)——紅楓會(huì)。“如果把同學(xué)們的投資資金量做一個(gè)匯總,估計(jì)有幾百億美元。” 鼎輝創(chuàng)投上海高級(jí)經(jīng)理黎洋也是中歐的學(xué)生,他說(shuō):“這樣一筆資金到哪里也讓人不容小覷。”
共同的圈子能提高信任度。中歐EMBA2003級(jí)同學(xué)章瑞平,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是“一嗨”租車網(wǎng),“至少有好項(xiàng)目不必太愁錢。”
APEC合作伙伴鄒叔君直言,創(chuàng)業(yè)者一個(gè)人的力量是有限的,要重視資源。整合資源在創(chuàng)業(yè)中可以更直觀地翻譯成“圈子”。
據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì),私人創(chuàng)業(yè)真正成功率還不到15%,60%是處于不盈利不虧本的消耗人生、磨煉自己的狀態(tài),有25%是徹底做不下去宣告失敗。事實(shí)上,現(xiàn)在很多人都在嘗試著利用圈子來(lái)創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者要混的很多圈子:知識(shí)圈、技術(shù)圈、人脈圈、經(jīng)濟(jì)圈等。不懂技術(shù),就要融入技術(shù)圈子里面,借助他們的力量,招人和尋求合作伙伴是不是變得簡(jiǎn)單些?從來(lái)沒(méi)融資過(guò),是不是要融入投資圈里,否則你的商業(yè)計(jì)劃書別人看3分鐘就決定了,甚至根本不看。
IT創(chuàng)業(yè)者的圈子是社會(huì)最耳熟能詳?shù)模热缋总娤怠⒗铋_復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)、網(wǎng)易“創(chuàng)業(yè)幫”、清華創(chuàng)投圈等;在創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮最活躍、最火熱的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,車庫(kù)、3W、必邦等創(chuàng)業(yè)咖啡館可以被稱為北京的創(chuàng)業(yè)者密度最大的地方。
“用自己的錢創(chuàng)業(yè),別人會(huì)覺(jué)得你可能是找不到工作。拿天使投資人的錢是一個(gè)放大器,后面找A輪會(huì)容易一點(diǎn)。”在拿到徐小平的18萬(wàn)美元之后,陳 歐申請(qǐng)了亞杰商會(huì)的搖籃計(jì)劃,想法是“擴(kuò)展人脈、便于融資”。因?yàn)?ldquo;看我簡(jiǎn)歷覺(jué)得人還挺靠譜”,陳歐順利通過(guò)又成了雷軍的學(xué)生。
具有傳奇色彩的找“圈”鼻祖還當(dāng)數(shù)《贏在中國(guó)》。亞軍竇大海稱:“以前手機(jī)里存的都是些平凡的名字,現(xiàn)在突然加上了馬云、史玉柱,那種感覺(jué)非常棒。”選手與評(píng)委結(jié)成的“松散的、隨意的、朋友式的圈子,十分有力量”。
然而,這種從草根一躍進(jìn)入高層圈子的創(chuàng)業(yè)者寥寥可數(shù)到可用走了狗屎運(yùn)來(lái)形容,大多需要在特定的機(jī)會(huì)上發(fā)揮運(yùn)氣。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該尋求融入比自己層次稍高的圈子,不能抱著身邊全是白富美的期望,就認(rèn)定自己是高富帥。
現(xiàn)今的高富帥不努力都進(jìn)不了圈子了,比如接力中國(guó)。
“氣場(chǎng)不合的我們不要。開蘭博基尼的, 進(jìn)入接力中國(guó)前先摘掉3根車管子再說(shuō)。若是靠自己的本事掙來(lái)的,另當(dāng)別論。”接力中國(guó)全稱為“接力中國(guó)青年精英協(xié)會(huì)”,致力于為“富二代”正名,接力中國(guó) 里的二代,沒(méi)人有時(shí)間玩,這些青年精英積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng),并推動(dòng)所在企業(yè)和組織成為優(yōu)秀的企業(yè)公民,塑造良好社會(huì)形象,履行自己的社會(huì)責(zé)任。理事 長(zhǎng)段劉文稱:“這個(gè)組織吸納的會(huì)員,不是靠物質(zhì)確立身份,而是精神。”
“做事情要得到圈子的認(rèn)可,沒(méi)打入圈子可能就玩不起來(lái)。”袁岳說(shuō)。在由袁岳的零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)和上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì),共同發(fā)起的非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)組織YES是眾多為創(chuàng)業(yè)者設(shè)立的公益組織之一。
從為草根創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù),到將創(chuàng)業(yè)者分為不同階段“因材施教”;從政府主導(dǎo)各地的創(chuàng)業(yè)孵化器,到更多民間力量參與其中;從第一二代的企業(yè)家這些純粹商界的力量,自發(fā)的“反哺式”地投身創(chuàng)業(yè)服務(wù),到學(xué)界力量的“參戰(zhàn)”……
在目前創(chuàng)業(yè)被炒熱,已經(jīng)形成成熟創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)代,年輕的創(chuàng)業(yè)者明白圈子的魅力,“求入精英圈”的心態(tài)非常明顯。
尋找屬于自己的圈子已經(jīng)成為一個(gè)普遍現(xiàn)象,甚至是工作、生活的必要因素,而且越向社會(huì)的高端看去,圈子化已經(jīng)成為一種非常明顯的現(xiàn)象,也就是說(shuō)進(jìn)不進(jìn)圈子成為說(shuō)不說(shuō)得上話的重要門檻,甚至高球會(huì)、帆船會(huì)、學(xué)習(xí)班的同學(xué)會(huì)都已經(jīng)是圈子化的重要所在了。
善用圈子資源 學(xué)會(huì)“獨(dú)立行走”
陳歐最近的很多亮相是為聚美優(yōu)品301大促的失誤滅火。今年3月1日的一次大規(guī)模策劃,使得聚美團(tuán)隊(duì)的倉(cāng)儲(chǔ)、客服全面崩潰。
而“我一直在竭力勸說(shuō)他建立一個(gè)專業(yè)化的公關(guān)部門,直到301災(zāi)難之后他才真正覺(jué)醒”,徐小平依然支持陳歐,“這說(shuō)明青年人創(chuàng)業(yè)的單純、可愛(ài),但也是幼稚。”
中國(guó)需要陳歐這樣的創(chuàng)業(yè)者,同時(shí)也需要更多的徐小平當(dāng)導(dǎo)師。
參差咖啡的創(chuàng)始人王森也是一名“夢(mèng)想導(dǎo)師”。他開設(shè)的咖啡學(xué)校,讓有咖啡館夢(mèng)想的人有機(jī)會(huì)先進(jìn)入這個(gè)圈子。
“通過(guò)課程的接觸,我們會(huì)告訴學(xué)員,你是否適合開咖啡館,還是繼續(xù)學(xué)習(xí)等待時(shí)機(jī)。”王森表示開咖啡館并不容易,從實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想到幫助也有咖啡館之夢(mèng)的人認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè),王森表示,“很享受這個(gè)過(guò)程,也可以理解為實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值,我認(rèn)為這是人類的本能。”
不僅僅是讓成功的創(chuàng)業(yè)家成為“導(dǎo)師”,還應(yīng)該有更多的媒體、孵化器等機(jī)構(gòu)投入進(jìn)來(lái),提供更多專門的創(chuàng)業(yè)服務(wù),降低創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)。讓務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)者可以形成圈子,形成小氣候,也能在資源上互相整合,相互幫助,才能少走彎路。
最好的模式是“授人以魚不如授人以漁”。
“即使他們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初可能缺乏資金,也沒(méi)有商業(yè)網(wǎng)絡(luò),人脈資源匱乏,但他們本質(zhì)上是強(qiáng)者。所以我們扶持的是這樣一群暫時(shí)遇到困難,但是他們的特點(diǎn)是強(qiáng)者的一些青年人。”APEC合作伙伴張惠玲稱。
圈子就是力量,但比創(chuàng)新和圈子更重要的,是創(chuàng)業(yè)者自身對(duì)于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的堅(jiān)持與勇敢。
3G門戶總裁張向東則希望APEC等組織在幫助青年創(chuàng)業(yè)時(shí),不局限用一個(gè)成功者的方案創(chuàng)業(yè),而是更多地幫助中國(guó)的年輕人開拓創(chuàng)業(yè)的視野,促進(jìn)國(guó)際間的創(chuàng)業(yè)交流,讓年輕人看到創(chuàng)業(yè)也有很多種方式,有很多不同的理解。
“因?yàn)楝F(xiàn)在很多人在講資源整合,我電話本里1000多個(gè)名單,這個(gè)趁著幾億元,這個(gè)當(dāng)什么大官,其實(shí)這些都沒(méi)有用。圈子有圈子的文化,圈子有圈 子的魅力,圈子有圈子的實(shí)際和不實(shí)際的。”新銳財(cái)智會(huì)長(zhǎng)程麒嘉在APEC青年創(chuàng)業(yè)家峰會(huì)這樣闡述圈子資源,她認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是實(shí)戰(zhàn)、實(shí)戰(zhàn)加實(shí)戰(zhàn),不管是金融板 塊,還是生產(chǎn)制造業(yè),還是傳媒板塊,基礎(chǔ)是創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn),從這里出發(fā)。
“你會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)圈子里面,和你一樣要用這個(gè)資源的人有很多,可能你要找到屬于你的一個(gè)方法,讓這個(gè)資源能夠更多地偏向于來(lái)支持你。” 鄒叔君如此說(shuō)。
所謂圈子、資源,都只是衍生品。最重要的是提高自己的內(nèi)功。只有自己修煉好了,才會(huì)有別人來(lái)親附。你只有到了那個(gè)層次,才會(huì)有相應(yīng)的圈子,而不是倒過(guò)來(lái)。
從進(jìn)入圈子與超越圈子,都考驗(yàn)?zāi)贻p創(chuàng)業(yè)者的能力與知識(shí)的進(jìn)化程度。
“把資源放到對(duì)的地方,從低效變?yōu)楦咝В@是很重要的。只要有正確的創(chuàng)業(yè)理念,和高效的執(zhí)行,在資本的幫助下,就能把企業(yè)做大做強(qiáng)做快做久做好。”優(yōu)勢(shì)資本合伙人吳克忠稱。
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