后來他一直希望我過去，我就從網易出來了。一方面這個項目確實也值得去做，另一方面我在網易做職業經理人，年齡也超過40了，創業對我是遲早的事�；ヂ摼W是個高度競爭的行業，是一個年輕人的行業，如果年齡大了還在做職業經理人，可能會遇到瓶頸。到了一定時間，可能需要改變，創業是大家需要改變時都會考慮的一種方式。既然有這么個機會，我就決定過來試一試。

　　從網易出來創業的這批人，身上的自立意識都很強，想做事的欲望很強，想控制自己命運的意識也很強烈。之前我在網易主要負責市場這塊，包括門戶、郵箱等整個公司的市場，在網易的幾年，我還是得到了很多，學到不少東西。

　　在我看來，網易高管離職是非常正常的現象，并不存在特別反常。任何一個公司處于行業的領先位置，一定會有人才的溢出。另外，一個大公司里會有比較成熟的職業經理人文化，這樣一個角色在大公司再怎么去做一個新項目，跟自己創業還是不一樣的。

　　創業不僅僅是把一件事情從無到有地做出來。我所理解的創業有兩個前提。從產權上來講，有自己的股份或者公司主要就是你的，這是非常重要的一點。其次，這個項目的創意、產品和商業前景有非常高的不確定性。要想符合這兩個條件，在網易內部是比較難的。

　　出來創業有好多種用意，不一定是在一個公司待得不愉快，所以出來創業�？赡芩麆摌I的想法早就有了，只不過各種條件不成熟。恰巧在網易待了若干年之后，有了不錯的收入，創業有了最原始的資金。再者，創業是需要經驗的。在來網易之前，很多人是沒有互聯網經驗的，但是在網易這么多年，有了行業經驗的積累。第三，各種契機的推動，比如人脈和機緣等。從某種程度上講，是網易給了這些人一定的條件去創業，而不是不給他們條件，他們才去創業。

　　在這些基礎之上，可能會有一些個性問題。比如，為什么網易門戶出來的人相對比較多?這跟兩個原因相關，第一，相對而言，網易的門戶業務在整個公司里的權重會更高;第二，門戶的這幫人都是媒體出身，他們的自主性和獨立性更強一點。當然，外界認為網易出來這么多高管是有問題的，肯定有問題，但我認為這都是正常的。

　　有人分析，因為之前從網易出來的李學凌、周娟等人創業都比較成功，所以激發了后面這撥人的創業熱情。我覺得這兩者關聯不大。因為他們出去好久了，而且這兩撥人之間連共事的交集可能都沒有。所以沒有必然的關聯。

　　大家之所以想要創業，也不僅僅是因為原來的收入少，或是股權不夠。對于一些人來說，很大一個原因而且是決定性的原因在于，希望有做事的自主權。如果僅僅是業務層面的問題，操作起來是沒有問題的。而假如現在有什么趨勢，我們是不是也可以做一做，這個是可以探討的，但最后做決定還是在老板。尤其是比較重要的產品，一旦涉及到投資額度比較大的，你報預算的時候他可能就會關注。